دانلود رایگان پرسشنامه غنی سازی شغلی

توضیحات

پرسشنامه غنی سازی شغلی

قسمتی از پرسشنامه غنی سازی شغلی:

پرسشنامه غنی سازی شغلی دارای ۱۸ سوال بوده که توسط غزیزه قربانی عربی در سال ۱۳۹۳ طراحی و تنظیم شده است و هدف از این پرسشنامه ارزیابی غنی سازی مشاغل سازمان ایجاده شده است.

قسمتی از سوالات:

۱ ﮐﻴﻔﻴﺖ ﻣﻬﻢ اﺳﺖ و ﻗﺎﺑﻞاﺳﻨﺎد ﺑﻪ ﻓﺮد ﺷﺎﻏﻞ اﺳﺖ.
۲ اﻧﻌﻄﺎفﭘﺬﻳﺮﯼﺣﺎﺋﺰ اهﻤﻴﺖ اﺳﺖ وﮐﻤﮏ ﻣﻬﻤﯽ ﺑﻪ ﮐﺎر ﺁﻳﯽ ﺷﻐﻞ ﻣﯽ نماید.
۳ ﺷﻐﻞ ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪ هﻤﺎهﻨﮕﯽ وﻇﺎﻳﻒ ﻳﺎ ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎ ﺑﺎ ﭼﻨﺪﻳﻦ ﻧﻔﺮ ﻣﯽ باشد.
۴ مزایای غنی سازی شغل کارایی تخصصی کردن شغل را جبران خواهد کرد.

۱۵ رواﺑﻂ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ – ﻛﺎرﻛﻨﺎن ﺑﺼﻮرت ﻫﻤﻜﺎری و حمایت متقابل می ﺑﺎﺷﺪ
۱۶ ﻣﺪﻳﺮان در ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻏﻨﻲﺳﺎزی ﺷﻐﻞ درﮔﻴﺮ ﺷﺪه اﻧﺪ و ﻣﺸﺘﺎﻗﺎﻧﻪ در اﺟﺮای آن ﻣﺸﺎرﻛﺖ ﻣﻲ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ
۱۷ مدیران به برگزاری سمینار ها و تحقیقات کارگاهی توجه خاصی داشته و در این مورد دارای تجربه می باشند
۱۸ مدیریت معتقد است که نتایج پروژه های غنی سازی شغل معمولا بعد از سه سال به نتیجه می رسد

پرسشنامه غنی سازی شغلی

برای دانلود پرسشنامه غنی سازی شغلی با بهترین کیفیت از گزینه خرید و دانلود فوری اقدام نمایید لینک دانلود پرسشنامه غنی سازی شغلی بلافاصله بعد از پرداخت در اختیار شما قرار داده می شود.

____________________________

غنی سازی شغلی چیست؟

غنی سازی شغل فرآیندی است که با افزودن ابعاد به مشاغل موجود برای انگیزه بیشتر کارکنان مشخص می شود. نمونه‌هایی از غنی‌سازی شغل عبارتند از افزودن مسئولیت‌های جدید (که توسعه شغلی نیز نامیده می‌شود)، تنوع بخشیدن به مهارت‌ها، افزودن معنا به مشاغل، ایجاد استقلال و ارائه بازخورد.

غنی سازی شغلی به انگلیسی

هدف غنی سازی شغل ایجاد کار محرک و اجتناب از تکرار است. به عنوان مثال، این کار را می توان با انجام یک فعالیت معمولی و اضافه کردن مسئولیت های جدید انجام داد که کار را برای کارمند معنادارتر می کند. بنابراین غنی سازی شغل بخشی از طراحی و طراحی شغل است.
انگیزه کارکنان اولین دلیل سرمایه گذاری در توسعه شغلی است.

غنی سازی شغلی مقاله

این باعث می شود که غنی سازی شغل به ویژه برای مشاغل بسیار ماهر مناسب باشد. عملکرد شغلی برای کارگران یقه آبی اهمیت کمی دارد. دغدغه اصلی آنها حقوق، امنیت شغلی و قانون در محیط کار است و چون به این موضوعات نمی پردازند غنی سازی شغل در این زمینه ها کمتر اثرگذار است.

به طور خلاصه، غنی‌سازی شغل، فرآیند افزودن انگیزه‌ها به نقش‌های موجود برای افزایش رضایت و بهره‌وری کارکنان است.

غنی سازی شغلی معلمان

همانطور که در بالا ذکر شد، هدف اصلی توسعه شغلی، انگیزش کارکنان است. ایجاد رضایت بیشتر و بهبود کیفیت کار کارکنان است.

اثرات غنی سازی شغلی را می توان به وضعیت روانی و پیامدهای شخصی و کاری تقسیم کرد. نمونه هایی از حالات روانی عبارتند از: معنی دار بودن، مسئولیت پذیری در قبال نتایج کار، و آگاهی از نتایج و اثرات واقعی کار. نمونه هایی از نتایج شخصی و کاری عبارتند از: انگیزه، عملکرد کاری با کیفیت بالاتر، افزایش رضایت شغلی، بهبود تجربه کارکنان، و کاهش غیبت و جابجایی کارکنان.

غنی سازی شغلی در سازمان

البته می توان تصور کرد که غنی سازی کار به دلیل افزایش شدت و حجم کار می تواند منجر به کاهش رضایت شغلی شود. در این حالت، شدت و دامنه افزایش یافته به عنوان متغیرهای انگیزشی درک می شود استثناها کارکنانی هستند که نیازهای توسعه پایین یا تحصیلات و مهارت های پایینی دارند. برای چنین کارمندانی، غنی سازی کارشان به جای رضایت منجر به ناامیدی می شود.

غنی سازی شغلی یعنی چی

مزایای دیگر شامل افرادی است که کار خود را با ارزش تر، مشارکت کاری بیشتر و انگیزه درونی بالاتر می یابند. غنی سازی شغل منجر به وفاداری بیشتر در محیط پر استرس یک شرکت کوچک می شود. در این شرایط می توان از این غنی سازی به عنوان راهی برای حفظ کارکنان استفاده کرد.

انواع غنی سازی شغلی

جالب اینجاست که غنی سازی شغل لزوما به بهره وری بیشتر منجر نمی شود. اگرچه کارمندان فعالیت ها را معنادارتر تجربه می کنند، اما لزوما خروجی بیشتری تولید نمی کنند.