توضیحات
پرسشنامه فلات شغلی
قسمتی از پرسشنامه فلات شغلی:
پرسشنامه فلات شغلی دارای ۱۲ سوال بوده و هدف از این پرسشنامه بررسی فلات زدگی شغلی در ابعاد مختلف می باشد که دارای ۲ خرده مقیاس ( فلات ساختاری و فلات محتوایی ) می باشد.
در ضمن این پرسشنامه به صورت کامل دارای تعاریف + سوالات تخصصی + شیوه نمره گذاری + تفسیر و تحلیل + روایی و پایایی + منابع می باشد.
قسمتی از سوالات:
منابع:
Milliman, J. (1992). Consequences and moderators of career plateauing: an empirical investigation. Paper presented at the national meeting of the academy of management. Las Vegas.
____________________________________
محل کار به عنوان نقطه ای در شغل و حرفه ای تعریف می شود که فرصت های محدودی برای پیشرفت شغلی بیشتر دارد. با توجه به تغییرات محیط سازمانی، یکی از مهم ترین مسائل مربوط به روش های کاری در دهه آینده، افزایش مشاغل است.
فلات نقطه ای از شغل و حرفه یک فرد است که در آن پیشرفت و پیشرفت (به عبارت دیگر ارتقاء) غیرممکن است. این یک مفهوم قدیمی است که توسط محققان مختلف مورد بررسی قرار گرفته است.
دشت ها انواع مختلفی دارند. اول، ما می توانیم دو سطح بیابان حرفه ای را تشخیص دهیم: فلات ساختاری (فلات سلسله مراتبی) و محتوا.
کارشناسان مدیریت منابع انسانی پیشنهاد می کنند که افراد دو نوع فرسودگی متفاوت را تجربه می کنند: ساختاری (به عنوان مثال، سلسله مراتبی) و محتوایی. فلات سلسله مراتبی زمانی رخ می دهد که فرصت کمی برای تحرک عمودی در یک سازمان وجود داشته باشد.
از سوی دیگر، زمانی که فرد از شغل یا وظایف کاری خود اذیت نمی شود، محتوا شدید است. این مشکل عوارض زیادی دارد که خستگی یکی از مهم ترین عواقب آن است. شناسایی فلات شغلی؛ می توانید از پرسشنامه Career Plateau استفاده کنید.
شرح شغل
فلات شغلی وضعیتی را در دوره های شغلی نشان می دهد که افراد از نظر ارتقاء و حرکت عمودی و افقی محدود هستند. کارمندان حرفه خود را با توقع خاصی برای رسیدن به بالاترین سطح سازمان شروع می کنند. بیشتر کارمندان نگران رشد و ارتقاء، کسب قدرت، دستیابی به بالاترین موقعیت ها و مسئولیت ها و دریافت بیشترین پاداش هستند.
اما در شرایط فعلی، پیشرفت و ارتقاء شغلی بسیار رقابتی و دشوار شده است. در نتیجه بسیاری از کارمندان قبل از رسیدن به اهداف ایده آل خود دچار فرسودگی شغلی می شوند.
اول، فلات سازمانی زمانی اتفاق می افتد که هیچ شغل مدیریت ارشد در سازمان وجود نداشته باشد.
ثانیاً ثبات شغلی زمانی رخ می دهد که توانایی های کارمند با الزامات شغل مطابقت نداشته باشد.
نیازهایی که معمولاً در مسیر شغلی او هستند و به همین دلیل کارمند تصمیم می گیرد که به دنبال پیشرفت بیشتر نباشد. در آن موارد، پی بردن به عدم امکان پیشرفت در آینده، استرس زیادی را در کارمند ایجاد می کند و هویت او را ارزیابی می کند.
افراد دارای فلات دو مرحله را پشت سر می گذارند: مقاومت و استعفا در مرحله مقاومت، مردم امید به دستیابی به ترفیع را حفظ می کنند و به ارزیابی پیشرفت خود در برابر افق زمانی ادامه می دهند.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.