کتاب اصول سرپرستی دانشگاه جامع علمی کاربردی ناصر ابرقویی

(دیدگاه کاربر 2)

12,900 تومان

⭐️ با خرید و مطالعه این بسته فوق العاده قبولی خود را در آزمون افزایش دهید.

⭐️ لینک دانلود فایل خریداری شده بلافاصله بعد از پرداخت نمایش داده می شود.

⭐️ اگر ایمیل ندارید کادر ایمیل را خالی بگذارید.

شناسه محصول: 33454666 دسته:

توضیحات

(Last Updated On: جولای 13, 2022)

جدیدترین جزوه ، کتاب اصول سرپرستی ناصر ابرقویی علمی کاربردی (قابل سرچ)

مهمترین جزوه ، کتاب اصول سرپرستی ناصر ابرقویی علمی کاربردی با کیفیت بسیار عالی از سامانه ۲۰ بگیر

 

برای دانلود سوالات تستی اصول سرپرستی ناصر ابرقویی اینجا کلیک کنید

نماد اعتماد الکترونیکی

دانلود فوری محصول

پشتیبانی آنلاین

تضمین-کیفیت

قسمتی از جزوه اصول سرپرستی ناصر ابرقویی :

اصول سرپرستی

ارتباطات

ارتباطات به معنی انتقال پیام ها، گزارش ها، دستورات و … است. در واقع به این معناست که سرپرست کارکنان خود را در جریان پیشرفت امور سازمان می گذارد. گزارش دهنده باید از جریان پیشرفت امور آگاه باشد.

 

نظارت و کنترل
مدیران و رهبران باید بر کارها و عملکرد زیر دستان خود نظارت داشته باشند. خداوند، خطاب به پیامبر اکرم صلی الله علیه و آله و امت اسلام می فرماید: 

و کذلک جعلناکم أمه وسطا لتکونوا شهداء على الناس …(بقره، ۱۴۳)

و بدین سان شما را امتی میانه رو قرار دادیم تا ناظر بر اعمال مردم باشید.


تعریفی که در مورد کنترل و نظارت کرده اند عبارت است از : «ارزیابی تصمیم گیری ها و برنامه ها از زمان اجرای آنها و اقدامات لازم برای جلوگیری از انحراف عملیات نسبت به هدف های برنامه و تصحیح انحرافات احتمالی به وجود آمده». و همان طور که در این تعریف ملاحظه می شود، ارزشیابی جزئی از نظارت و کنترل محسوب می شود.

 

وظایف خاص سرپرستان

همان طور که مطرح شد، وظایف خاص سرپرست با توجه به نوع کار او در سازمانهای گوناگون متفاوت است. در ادامه برخی از وظایف خاص سرپرستان که در کار همه آنها مشترک است به شرح ذیل اشاره می شود:

۱- سرپرست در محدوده اختیارات و مسئولیت هایش عمل می کند نه فراتر از آن. 

۲- سرپرست لازم است هدف های سازمان را بشناسد و نقش خود را در دستیابی به هدفها بیابد.

۳- تدوین برنامه اجرایی برای رسیدن به اهداف سازمان، که بهتر است با همکاری کارکنان تهیه شود. درک درست برنامه به اجرای بهتر آن کمک می کند.

۴- برقراری ارتباط و هماهنگی میان واحد خود و سایر واحدها.

۵- سرپرست باید توانایی بهبود روش های تغییر و تغییر پذیری در واحد خود را داشته باشد.

۶- تأمین و تدارک ابزار کار و آماده سازی محیط کار برای کارکنان

۷- ارزیابی عملکرد کارکنان (معیارهای ارزیابی باید برای سرپرست و کارکنان روشن و قابل قبول باشد).

۸- محدوده عملکرد افراد باید روشن و مشخص باشد.

۹- زمان بندی کارها و تعیین اهداف جزئی برای هر فرد

۱۰- تهیه برنامه آموزشی بر اساس نیازهای افراد و اجرای آن.

۱۱- نظارت و مراقبت مستمر و غیر مستقیم (نظارت بهتر است به گونه ای باشد که روحیه خود بازرسی و خود کنترلی را در افراد تقویت کند).

۱۲- سرپرست باید معیارهای مناسبی برای تشویق، پاداش، جایزه، جریمه، و تنبیه داشته باشد.

۱۳- واگذاری بخشی از اختیارات به افرادی که آمادگی و شایستگی پذیرش آن را دارند.

۱۴- برقراری ارتباط مناسب با کارکنان.

۱۵- سرپرست باید الگوی رفتاری مطلوب برای کارکنان ارائه دهد.

۱۶- تعیین شغل و به کارگیری مناسب افراد یکی دیگر از مهم ترین وظایف سرپرست است.

 

اهم اختیارات سرپرست در محیط کار

۱- دستور دادن: از طریق تهیه دستور کار و ارائه آن به افراد تحت سرپرستی خود

۲- تشویق و تنبیه کارکنان از طریق ارزیابی صحیح عملکرد کارکنان بر اساس وظایف محوله.

 

– نقشهای سرپرستی
۱- سرپرست در نقش فرد رابط: سرپرست در این جایگاه همچون حلقه اتصال بین مدیریت و کارگران عمل می کند.

۲- سرپرست در نقش نماینده مدیران: این نقش در موقعیتی است که سرپرست به عنوان نماینده مدیریت عالی با مبانی کارفرما، روبه روی کارگران با مافوق آنها قرار می گیرد.

۳- سرپرست در نقش نماینده کارگران: سرپرست به عنوان سخنگو و نماینده کارگران خواسته های آنها را با مقامات بالای سازمان مطرح می کند.

۴- سرپرست در نقش حاشیه نشین: در این موقعیت سرپرست نقش کارگری را دارد که فقط اسم سرپرست را یدک می کشد.

۵- سرپرست در نقش متخصص: مانند دیگر سرپرستان مورد اقبال و اکرام قرار می گیرد و از نظرات او در تنظیم روابط انسانی و خط تولید استفاده می شود.

 

 ویژگی های سرپرستی افراد در واحدهای صنفی

یک فرد در مقام سرپرست باید این ویژگی ها را داشته باشد:

۱- توانمندی در تخصص: سرپرست باید دانش کار را داشته باشد.

۲-جسارت در عمل: توان استفاده از آموخته ها در بهبود کارها را داشته باشد.

۳- توانمندی در تجربه آموزی: کسب تجارب از دیگران و درک تجارب را داشته باشد.

۴- توانمندی در مهارتهای ارتباطی: روابط عمومی لازم و کافی در برقراری ارتباط با افراد و بخش های مرتبط با حوزه مسئولیت خود را داشته باشد.

۵- توانمندی در تفکر: هنر درک روابط بین پدیده ها را داشته باشد. 

۶- روحیه کار، تلاش، وجدان کاری، و کمک به افراد در انجام کارها را داشته باشد.

۷- برای تقویت فرهنگ مشارکت روحیه تفویض کارها و تصمیم ها به کارکنان را داشته باشد.

۸- از طریق درگیر کردن افراد، از تجربیات، ایده ها، و پیشنهادات آنان استفاده کند. 

۹- از طریق ایجاد تعهد بیشتر در کارکنان، آنها را درباره تحقق اهداف حساس تر کند.

۱۰- در خصوص راه های ایجاد تفکر مشترک سؤال کند و با پیش فرض ها مقابله کند.

۱۱- خطر پذیری و تجربه گرایی را در بین کارکنان ترویج، تشویق و تفویض اختیار کند.

۱۲- باید با تبیین ارزش ها، امیدها و آرزوها، دیدگاه مشترک در سازمان تداعی و ایجاد کند.

۱۳- باید قادر باشد مهارت ها و توانمندی های خود را برای اهداف سازمان به کار گیرد.

۱۴- باید روحیه پذیرش دستور مافوق را داشته باشد. به عبارتی دیگر سیستم پذیر باشد.

۱
روز ضمانت بازگشت وجه
۱ %
رضایت کاربران از این محصول
۱
نفر از خریداران این محصول را پیشنهاد داده‌اند

اصول سرپرستی ناصر ابرقویی
اصول سرپرستی pdf
اصول سرپرستی علمی کاربردی
اصول سرپرستی ناصر ابرقویی pdf
سوالات اصول سرپرستی ناصر ابرقویی
جزوه اصول سرپرستی ناصر ابرقویی
خرید کتاب اصول سرپرستی ناصر ابرقویی
خلاصه کتاب اصول سرپرستی ناصر ابرقویی
سوالات تستی اصول سرپرستی ناصر ابرقویی
نمونه سوال تستی اصول سرپرستی ناصر ابرقویی
دانلود رایگان کتاب اصول سرپرستی ناصر ابرقویی pdf
کتاب اصول سرپرستی pdf
جزوه اصول سرپرستی pdf
اصول سرپرستی سازمان pdf
کتاب اصول سرپرستی علمی کاربردی
جزوه اصول سرپرستی علمی کاربردی
سوالات اصول سرپرستی علمی کاربردی
سرفصل اصول سرپرستی علمی کاربردی
سوالات تستی اصول سرپرستی علمی کاربردی
نمونه سوال اصول سرپرستی علمی کاربردی
دانلود کتاب اصول سرپرستی علمی کاربردی
سرفصل درس اصول سرپرستی علمی کاربردی
کتاب اصول سرپرستی دانشگاه علمی کاربردی
کتاب اصول سرپرستی ناصر ابرقویی pdf
دانلود pdf اصول سرپرستی ناصر ابرقویی
کتاب اصول سرپرستی ناصر ابرقویی
دانلود کتاب اصول سرپرستی ناصر ابرقویی
نمونه سوالات تستی اصول سرپرستی ناصر ابرقویی
کتاب اصول سرپرستی ابرقویی pdf
دانلود کتاب اصول سرپرستی دانشگاه علمی کاربردی
دانلود جزوه اصول سرپرستی علمی کاربردی

توضیحات تکمیلی

Brand

20 بگیر

همراهان عزیز هر سوالی دارید در بخش نظرات بپرسید بلافاصله جواب را به ایمیل شما ارسال می نماییم.

2 دیدگاه برای کتاب اصول سرپرستی دانشگاه جامع علمی کاربردی ناصر ابرقویی

  1. شهناز

    سلام.به نظر من تنها خوندن کتاب کافی نیست..با خوندن این نمون سوالاتمیشه مشکلاتی رو که توی کتاب متوجهشون نشدیم رو رفع کرد و برای آزمون امادگی کامل پیدا کرد.خیلی ممنون از مدیر سایت کیفیت عالی بود

  2. فرزانه

    من قبلا این سوالارو خوندم دیگه کتاب رو نخوانده بودم چون‌اصلا وقت و زمانش رو نداشتم. اما تو آزمون قبول شدم دوستان استرس نداشته باشید.

دیدگاه خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.