20 بگیر | نمونه سوالات سامانه رسمی 20 بگیر با نمونه سوالات
دانلود رایگان نمونه سوالات استانداردهای مدیریت پروژه با جواب (استخدامی)
برای دانلود رایگان اینجا کلیک کنیدقسمتی از سوالات استانداردهای مدیریت پروژه :
۱- نرم افزارهای مدیریت پروژه سازمانی را اصلاحا چه می نامند؟
الف. ابزارهای متوسط
ب. ابزارهای سطح بالا
ج. ابزارهای چند کاربره
د. ابزارهای سطح پایین
جواب گزینه ب
۲- ایجاد و آماده سازی یک مسیر شغلی رسمی برای مدیران پروژه از اهداف کدامیک از گزینه های ذیل می باشد؟
الف. سازمان ماتریس متعادل
ب. دفتر مدیریت پروژه
ج. سازمان ماتریسی
د. سازمان طرح و برنامه ریزی پروژه
جواب گزینه ب
۳- کدام مورد شامل مجموعه ای از پروژه هاست که به صورت هماهنگ مدیریت می شوند؟
الف. استراتژی
ب. ماموریت
ج. برنامه
د. طرح
جواب گزینه ج
۴- تمام پروژه ها شامل چند گروه فرآیندی می باشند؟
الف. ده
ب. چهار
ج. هشت
د. پنج
جواب گزینه د
۵- بطور معمول مدیر پروژه و اعضای اصلی تیم در چه مرحله ای انتخاب می شوند؟
الف. در خلال گروه فرآیندی آغازین
ب. در فرآیند پیش آغاز
ج. در خلال گروه فرآیندی برنامه ریزی
د. گزینه الف و ب
جواب گزینه د
۶- الگوی تجاری پروژه اغلب در چه سندی بیان می گردد؟
الف. بیانیه محدود مقدماتی
ب. بیانیه تجاری پروژه
ج. ساختار شکست سازمانی
د. ساختار شکست کار
جواب گزینه الف
۷- فرآیند ایجاد ساختار شکست کار مربوط به کدامیک از حوزه های دانش مدیریت پروژه می باشد؟
الف. مدیریت زمان
ب. مدیریت تدارکات
ج. مدیریت محدوده
د. مدیریت کیفیت
جواب گزینه ج
۸- مبنای تصمیم گیری درباره انتخاب یک پروژه چیست؟
الف. برنامه ریزی کیفیت
ب. برنامه ریزی هزینه
ج. برنامه ریزی استراتژیک
د. گزینه ب و ج
جواب گزینه ج
۹- کدام مورد شامل شناسایی ارزیابی و پیاده سازی تغییرات در محدوده پروژه می باشد؟
الف. ایجاد ساختار شکست کار
ب. برنامه ریزی محدوده
ج. تعریف محدوده
د. کنترل محدوده
جواب گزینه د
۱۰- کدامیک از فرآیندهای ذیل بر تمام فازهای چرخه عمر پروژه تاثیر گذار است؟
الف. فرآیند برنامه ریزی
ب. فرایند کنترل و پایش
ج. فرایند اجرا
د. فرایند آغازین
جواب گزینه ب
۱۱- اولین گام در مدیریت محدوده پروژه چیست؟
الف. ایجاد ساختار شکست کار
ب. کنترل محدوده
ج. تعریف محدوده
د. برنامه ریزی محدوده
جواب گزینه د
۱۲- طراحی آزمایشات یک تکنیک ………………است که به تشخیص متغیرهایی که بیشترین تأثیر را در خروجی کلی یک فرآیند دارند کمک می کند.
الف. مونت کارلو
ب. شش سیگما
ج. فریدمن
د. برنامه ریزی کیفی
جواب گزینه د
۱۳- کدامیک از مواد ذیل از تکنیک های کوتاه نمودن زمانبندی پروژه نمی باشد؟
الف. پارتو
ب. افزایش منابع فعالیت های بحرانی
ج. شکست
د. پیگیری سریع
جواب گزینه الف
۱۴-مازاد تخصیص یکی از انواع معارضات ……………..پروژه می باشد.
۱٫ ریسک
۲٫ هزینه
۳٫ زمان
۴٫ منابع
جواب گزینه د
۱۵- کدامیک از گزینه های ذیل جزو انواع اصلی پیمان ها نمی باشد؟
الف. پیمان با باز پرداخت تاخیری
ب. پیمان با قیمت ثابت
ج. پیمان زمان و مواد
د. پیمان با بازپرداخت هزینه
جواب گزینه الف
۱۶- تصمیم گیری درباره برون سپاری پروژه در ضمن کدامیک از فرآیندهای ذیل انجام می پذیرد؟
الف. اداره پیمان
ب. برنامه ریزی پیمان
ج. برنامه ریزی خریده و تامین
د. انتخاب فروشندگان
جواب گزینه ج
۱۷- کدامیک از نیازهای ذیل در سلسله مراتب نیازهای مازلو در سطح بالاتری قرار دارد؟
الف. اجتماعی
ب. اعتبار بخشی
ج. فیزیولوژیکی
د. امنیت
جواب گزینه ب
۱۸- کدامیک از موارد ذیل از ابزارها روشهای کنترل کیفیت پروژه می باشد؟
الف. زنجیره تامین
ب. زنجیره بحرانی
ج. تحلیل سه نقطه ای
د. تحلیل پارتو
جواب گزینه د
۱۹- کدامیک از روشهای ذیل به یافتن علت ریشه ای مشکلات کیفیتی کمک می نماید؟
الف. مورفی
ب. پراکندگی
ج. ایشیکاوا
د. هیستوگرام
جواب گزینه ج
۲۰- پذیرش رسمی محدوده کامل شده پروژه توسط ذینفعان را اصلاحاً چه می نامند؟
الف. بیانیه محدوده
ب. موافقتنامه محدوده
ج. خط مبنای محدوده
د. تثبیت محدوده
جواب گزینه د
۲۱- ………………..تکنیک برتری برای نمایش توالی فعالیت های یک پروژه می باشند.
الف. دیاگرام شبکه
ب. ایشیکاوا
ج. پارتو
د. هیستوگرام
جواب گزینه الف
۲۲- کدام مورد اساس و پایه برنامه ریزی و مدیریت زمانبندی هزینه منابع و تغییرات یک پروژه را شکلا می دهد؟
الف. ساختار شکست کار
ب. مدیریت پرتفولیو
ج. نمونه گیری آماری
د. شش سیگما
جواب گزینه الف
۲۳- کدامیک از موارد ذیل جزو مشخصات مدیران پروژه کار آمد نمی باشد؟
الف. از لحاظ فنی قابل رقابت هستند
ب. مطیع محض مدیریت ارشد سازمان می باشند
ج. محرک های قوی هستند
د. قاطع هستند
جواب گزینه ب
۲۴- کدامیک از موارد ذیل جزو فرآیندهای اصلی مدیرت تدارکات پروژه نمی باشد؟
الف. کنترل و ضمانت خرید
ب. انتخاب فروشندگان
ج. برنامه ریزی خرید و تامین
د. مدیریت پیمان
جواب گزینه الف
۲۵- زمانبندی بحرانی با استفاده از …………….از تأخیر فعالیتهای جلوگیری می کند
الف. فرجه های آزاد
ب. فرجه های وابسته
ج. فرجه های مستقل
د. فرجه های تغذیه کننده
جواب گزینه د
۲۶- ……………مقدار زمانی است که یک فعالیت می تواند به تأخیر بیافتد بدون اینکه زودترین تاریخ شروع فعالیت های که بلافاصله پس از آن می آیند به تاخیر افتد
الف. شناوری مستقل
ب. شناوری جمعی
ج. شناوری آزاد
د. بافر
جواب گزینه ج
۲۷- کدامیک از موارد ذیل از فرآیندهای اصلی مدیریت منابع انسانی پروژه نمی باشد؟
الف. ایجاد تیم پروژه
ب. حل تعارضات پروژه
ج. برنامه ریزی منابع انسانی
د. جذب اعضای تیم پروژه
جواب گزینه ب
۲۸- مهم ترین مزیت تکنیک شکست کدام گزینه می باشد؟
الف. اجرای موازی فعالیت ها
ب. کوتاه کردن زمان اجرای پروژه
ج. اولویت بندی منابع
د. ایجاد تقویم پروژه
جواب گزینه ب
۲۹- …………..اجرای موازی فعالیت هایی است که در حالت عادی باید به توالی خاصی انجام پذیرند؟
الف. پیگیری سریع
ب. موج غلطان
ج. روش سه نقطه ای
د. مایل استون
جواب گزینه الف
۳۰- کدامیک از گزینه های ذیل بر اورد منابع پروژه تاثیر خواهد گذاشت؟
الف. سازمان طبیعت پروژه
ب. سازمان و استراتژی پروژه
ج. هزینه پروژه
د. گزینه الف و ج
جواب گزینه الف
