دانلود نمونه سوالات مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات (استخدامی)

دانلود رایگان نمونه سوالات مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات با جواب (استخدامی)

 

برای دانلود رایگان اینجا کلیک کنید

قسمتی از سوالات مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات :

 –  در مراحل پیاده سازی فناوری اطلاعات در سازمان مرحله آخر کدام است؟ 

الف. مشخص کردن راهبرد فناوری اطلاعات 

ب. تعیین راهبرد کسب و کار 

ج. بررسی نیازهای اطلاعاتی 

د. برنامه ریزی پروژه  ☑

---

 – کدام مورد شامل یک تعریف کلی است از آنچه باید انجام گیرد و در بیشتر پروژه های فناوری اطلاعات به عنوان پیوست  قرارداد مورد استفاده قرار میگیرد؟

الف. سند پروژه   

ب. سند گستره  ☑

ج. سند منشور 

د. سند تدوین 

---

 – کدام مدل در طراحی اجزاء جزء به عنوان یک یا چند کلاس همکار یا مرتبط در نظر گرفته می شود؟ 

الف. دید شی گرا  ☑

ب. دید سنتی 

ج. دید انتزاعی 

د. دید محدوده 

---

 – کدام مورد یک طرح کلی است که ویژگی های کلی سیستم را دارا بوده و میتواند برای شناساندن سیستم به ذینفعان نیز  مورد استفاده قرار گیرد؟ 

الف. طراحی کارکردی 

ب. طراحی کامل 

ج. طراحی مفهومی  ☑

د. طراحی فنی 

---

 – در کدام ساختار افراد و زیر واحدهایی که وظایف مشابهی را انجام میدهند و حوزه تخصصی مشابهی دارند را در تیمیها یا  گروههای مشترک قرار می گیرند؟ 

الف. وظیفه  ☑

ب. ماتریسی 

ج. پروژه 

د. ارتباطی 

---

 – کدامیک از موارد زیر از جمله چالشهای ساختار پروژه ای است؟ 

الف. انزوای پروژه  ☑

ب. مشکل یکپارچگی 

ج. عدم ثبات 

د. رقابیت غیر ضروری 

---

 – در مراحل مدیریت گستره مرحله سوم بعد از جمع آوری نیازمندیها کدام است؟ 

الف. برنامه ریزی مدیریت گستره 

ب. تعریف گستره 

ج. تنظیمات گستره  ☑

د. تأیید گستره 

---

 – کدامیک از موارد زیر از جمله ۳ عنصر خروجی های حاد ساختار شکست کار است؟ 

الف. سند گستره پروژه  ☑

ب.  سند نیازمندیها 

ج. ماتريس خروجيها 

د. ماتریس ردیابی

---

 – کدامیک از موارد زیر در دقت تخمین ها تأثیر گذار است؟ 

الف. تجربه تخمین زنندگان شرایط ثبات  ☑

ب. استفاده از تخمین زنندگان بیرونی تعداد پرسنل تخمین زننده 

ج. شرایط ثبات استفاده از تخمین زنندگان بیرونی 

د. تعداد پرسنل تخمین زننده تجربه تخمین زنندگان 

---

 -کدامیک از جمله مواردی است که در دقت تخمین پروژه ها تأثیر گذار است؟ 

الف. تعداد ریسکهای پروژه شرایط ذینفعان پروژه 

ب. زمانی که برای آماده سازی تخمین ها صرف میشود. شرایط ثبات  ☑

ج. شرایط ثبات، تعداد ریسک های پروژه 

د. شرایط ذینفعان پروژه زمانی که برای آماده سازی تخمین ها صرف میشود. 

---

 – در کدام روش از نظرات تعدادی خبره برای یک مورد یکسان استفاده میشود و هر خبره تخمینی میزند و سپس نتایج با هم  مقایسه میشود؟ 

الف. حدسی 

ب. آنالوگ 

ج. دلفی  ☑

د. تبادلی 

---

 – کدام مورد از جمله ۵ اجرای تخمین تابعی است؟ 

الف. تابع های مشترک 

ب. تعداد خطوط کد 

ج. تنظیمات خروجی ها 

د. فایل های بیرونی ☑

---

 – کدام روش نقاط تابعی روش یک نگارش مشتق شده از نقاط تابعی است که عمدتاً به قضاوتهای کارشناسی وابسته است؟ 

الف.تحلیل نقاط تابعی IFPUG 

ب. تحلیل نقاط تابعی Mark II 

ج. تحلیل نقاط تابعی COSMIC 

د. تحلیل نقاط تابعی QIP  ☑

---

 – کدام رابطه به یک ترتیب منطقی اشاره دارد و در آن فعالیت «» نمیتواند تا اتمام فعالیت «A» آغاز گردد؟ 

الف. پایان به آغاز  ☑

ب. پایان به پایان 

ج. آغاز به آغاز 

د. آغاز به پایان 

---

 – کدام مورد عمدتاً اشاره به تجارب مدیران از پروژه ها و کارهای قبل دارد؟ 

الف. اطلاعات زمنیه ای 

ب. اطلاعات تاریخچه ای  ☑

ج. اطلاعات تجربه ای 

د. اطلاعات پایش شده

---

 – کدام نمودار اطلاعات ارزشمندی در مورد ترتیب منطقی و وابستگی میان فعالیتها و کارهای گوناگون فراهم میکند؟ 

الف. نمودار شبکه  ☑

ب. نمودار پیشرفت 

ج. نمودار زمان و نظارت 

د. نمودار پایش 

---

 – در ایجاد طرح ارتباطی سومین گام پس از انتخاب مخاطبین هدف کدام است؟ 

الف. شناسایی اهداف ارتباطی 

ب. طراحی نکات کلیدی پیام  ☑

ج. انتخاب کانال ها 

د. توسعه برنامه عملیاتی 

---

 -کدامیک از موارد زیر از جمله دو دسته بندی اصلی گزارش دهی است؟ 

الف. گزارش کار با پیشرفت  ☑

ب. گزارش برنامه ها و طرح ها 

ج. گزارش کنترل و نظارت 

د. گزارش داخلی 

---

 – کدامیک از موارد زیر از جمله استراتژیهای مقابله با ریسک هستند؟ 

الف. ارجاع به مرجع بالاتر 

ب. کاهش تاثیرات مخرب ریسک  ☑

ج. تبادل و پایش 

د. کنترل و محدود کردن کار کرد 

---

 – کدامیک از موارد زیر از جمله تکنیکهای شناسایی ریسک هستند؟ 

الف. بررسی و مرور پروژه های مشابه بررسی ارتباطات 

ب. بررسی ارتباطات تحلیل گزینه های جایگزین 

ج. مروز کلی پروژه بررسی و مرور پروژه های مشابه  ☑

د. تحلیل گزینه های جایگزین، سرور کلی پروژه 

---

 – تصمیم به توانایی مجری در حوزه های پروژه و نیز سرعت انجام کار به کدام نوع از تصمیم گیریهای مرحله تحلیل و برنامه  ریزی مربوط میشود؟ 

الف. امکان سنجی در ابعاد مختلف فنی، مالی و اجرایی 

ب. ایجاد تغییرات و با اصلاحات در نیازمندی ها 

ج. تعیین اهداف گستره و نیازمندی های نرم افزار 

د. تصمیم در رابطه با برون سیاری قسمتی از کار  ☑

---

 – برنامه ریزی سازمانی پروژه ها به کدام مورد وابسته است؟ 

الف. شرایط  ☑

ب. ارتباطات 

ج. نظارت 

د. ایجاد انگیزه

---

 – از شاخصه مسئولیت ها کدام است؟ 

الف. انتخاب درین سرپرست 

ب.  مناسب برای پست سازمانی  ☑

ج. طراحی و تشکیل تیم ها 

د. طراحی و مشخص کردن تیم ها 

---

 – یک سند رسمی است که به عنوان مجوز شروع پروژه در نظر گرفته می شود؟ 

الف. دارایی های سازمانی 

ب. نیازمندی ها و اهداف 

ج. پیش فرض ها 

د. منشور پروژه  ☑

---

 – از مهمترین دلایل انجام تخمین ها در خلال انجام پروژه کدام است؟ 

الف. تغییر شرایط پروژه  ☑

ب. مشکلات عمده 

ج. تصمیمات مهم 

د. مشخص کردن هزینه کلی