سوالات اصول و مبانی بیمه و تامین اجتماعی (دانلود رایگان)

دانلود رایگان نمونه سوالات اصول ومبانی بیمه و تامین اجتماعی با جواب (استخدامی)

برای دانلود رایگان اینجا کلیک کنید

قسمتی از سوالات اصول ومبانی بیمه و تامین اجتماعی :

1) استراتژی ابتدا چه نوع واژه ای بود؟

2) معمولی

3) نظامی ☑

4) سازمانی

 عملیاتی

2) به عقیده کدام دانشمند استراتژی هر چقدر بین اهداف وفعالیت های فکری سازمان سازگاری بیشتر وجود داشته باشد نرخ رشد و توسعه بزرگتر و منظم نر خواهد بود؟

1) آنسوف ☑

2) کنت اندرو

3) آلفرد

4) مایکل پرتو

3) « استزاتژی عبارت است از انتطباق منابع و استعدادهای سازمان با مخاطرت و فرصت های که فضای برونی سازمان ایجاد می کند » تعریف کدام از دانشمندان می باشد؟ 

1) ریچاردسون و نامپسون

2) جانسون و شولس

3) چندلر

4) آنسوف ومک دانل ☑

4) به عقیده کدام دانشمند هر استراتژی یک نو آوری است؟

1) کوئین

2) چندلر

3) مینتز برگ ☑

4) آنسوف

5) کدام یک از موارد مفهوم کلیدی استراتژی از نظر آمسترانگ نمی باشد؟

1) مزیت رقابتی

2) هدف های کوتاه مدت ☑

3) قابلت های متامایز

4) هماهنگی استرااژی

6) کدام یک از موارد زیر « از جمله معیار تصمیم گیری «بارنی» درباره اینکه آیا می توان یک منبع راشایستگی یا قابلیت متمایز دانست یا نه» نمی باشد؟

1) قابل تبیین بودن ☑

2) قابل جایگزین بودن

3) قابل تقلید نبودن

4) خلق ارزش برای مشتری

7) استراتژی را در ساده ترین شکل خود چگونه می توان تعریف کرد؟

1) مقاصد سازمان ☑

2) مزیت رقابتی

3) خلق ارزش برای مشتری

4) هدف های کوتاه مدت

8) « جریان تصمیم ها و فعالیت های که منجر به ایجاد یک یا چند استراتژی موثر برای نیل به اهداف می شود» چه می گویند؟

1) قابلیت استراتژی

2) مدیریت استراتژیک ☑

3) استراتژیک

4) قصد استراتژیک

9) کدام مورد شامل سه بخش اصلی تدوین اجرا وارزیابی استراتژی می باشد؟

1) مدیریت استراتژیک ☑

2) توسعه استراتژیک

3) قابلیت استراتژیک

4) قصد استراتژیک

10) « فر آینده برنامه های بلند مدت برای مدیریت کار آمدی که فرصت ها موقیعت ها تقاضاها تهدیدها و تنگنای محیطی را در چارچوب نقاط قوت و ضعف سازمان مد نظر قرار می دهد » تعریف کدام مورد می باشد؟

1) قصد استراتژیک

2) توان استراتژیک

3) مدیریت استراتژیک

4) تدوین استراتژیک ☑

11) به عقید «دیوید» تدوین استراتژیک یعنی چی؟

1) تهیه چاچوب

2) اجرا و ارزیابی تصمیمات

3) ایجاد تغییر ☑

4) ارزیابی بر فرصت ها و تهدیدهای خارجی

12) اکثر سازمان ها برای افزایش اعتبار بقاء رشد بلند مدت و کاهش ریسک عملیات خود اقدام به چه کاری می کنند؟

1) تدوین برنامه استراتژیک ☑

2) تعیین اهداف بلند مدت وکوتاه مدت

3) کنترل استراتژیک

4) آموزش مدیریت استراتژیک

13) جزو فرآیند برنامه ریزی راهبردی مدل چارلزهیل وگارث جونز نمی باشد

1) اجرای استراتژی

2) تجزیه و تحلیل محیط رقابتی خارجی سازمان

3) تجزیه و تحلیل محیط داخلی سازمان

4) تجزیه و تحلیل امایش سازمان  ☑

14) کدام مورد عبارت است از قالبی از اهداف سیاست ها برنامه ها فعالیت ها تصمیمات تخصیص های منابع که مشخص می کنند سازمان چیست چه کاری انجام می دهد و چرا آن را انجام می دهد؟

1) توافق اولیه ☑

2) مدل استراتژیک

3) مدیریت استراتژیک

4) استراتژیک

15) در کدام مدل استراتژی بحث ارزیابی نقاط قوت و ضعف و ارزیابی فرصت ها و تهدیدات محیطی مطرح است؟

1) مدل سازمان بهره وری

2) مدل هیل و جونز

3) مدل برایسون

4) مدل مبیتزبرگ ☑

16) فرددیوید فرآیند برنامه ریزی استراتژیک را چگونه معرفی می کند؟

1) پویا ومستمر ☑

2) به طور متوالی

3) فرموله کردن و پیاده سازی

4) تخت تاثیر متقابل درونی و بیرونی

17) در کدام مرحله استراتژی مدیران با توسعه اهداف استراتژیک سنجه ها نشانگاه ها ابتکارها و بودجه ها که خطوط راهنما در تخصیص فعالیت ها و منابع سازمانی است را اجرا می کنند؟

1)همسویی سازمان با استراتژیک

2) طرح ریزی عملیات

3) طرح ریزی استراتژیک ☑

4) توسعه استراتژیک

18) جزو مراحل برنامه ریزی استراتژیک و عملیات سازمان تامین اجتماعی نمی بابشد

1) توسعه استراتژیک

2) طرح استراتژیک

3) ارزیابی و تغیییر

4) آمایش ☑

19) بیانه ای که علت وجودی سازمان را شرح می دهد؟

1) بیانیه ماموریت ☑

2) بیانیه ارزش ها

3) بیانیه چشم انداز

4) بیانیه مدیران

20) نگاه استراتژیک از شاخه های رهبری و راهبری کار آمد است و استراتژیک حاصل از نگاه ملزم به کدام قابلیت است؟

1) پیگیری – ارمانی

2) محسوس – نامحسوس

3) برنامه ریزی – جاری سازی ☑

4) اصلی – فرعی

21) تدوین استراتژیک اصولا چه نوع فرایندی است؟

1) عملیاتی

2) ذهنی  ☑

3) تخصیصی

4) ترکیبی

22) از مهم ترین عوامل تعیین کننده موفقیت در پیاده سازی استراتژیک کدام عامل می باشد؟

1) بهره وری

2) تامین منابع مالی

3) منابع انسانی ☑

4) انگیزش و بسیج سازمان

23) باید به نحوی تنظیم شود که نتایج کوتاه مدت و نتایج بلند مدت به طور توام مورد پیگیری قرار می گیرد.

1) پیاده سازی استراتژی ☑

2) برنامه ریزی استراتژی

3) دستیابی به اهداف استراتژی

4) هدفگذاری استراتژی

24) کدام مورد از جمله چالش مدیران برنامه ریزان و سیاستگذاران سازمان ها در فرایند اجرای استراتژی نمی باشد؟

1) برنامه ریزی به زیر دستان و اجرا به مدیران واگذار می شود ☑

2) برنامه ریزی به مدیران و اجرا به «زیر دستان» واگذار می شود

3) مدیران برنامه ریزی تعلیم دیده اند نه برای اجرا

4) وابستگی متقابلی بین برنامه ریزی و اجرا وجود دارد

25) به عقیده نورتون و کاپلان موانع اساسی در پیاده سازی استراتژیک می باشد؟

1) تعهد مدیریت

2) انتقال استراتژی

3) همسویی کارکنان

4) عدم تخصیص منابع ☑

26) دشوارترین مشکلاتی که برنامه ریزی استراتژیک با آن ها مواجه است؟

1) مشکل ساختاری

2) مشکل فراگرد

3) مشکل نهادی ☑

4) مشکل انسانی

27) فعالیت که باعث تطبیق عملیات انجام شده با اهداف برنامه می شود چه فعالیتی هستند؟

1) نظارت و کنترل ☑

2) اجرا

3) برنامه ریزی

4) آموزش

28) از جمله استاندارد بین المللی PMBOK نمی باشد؟

1) مدیریت یکپارچگی پروژه

2) مدیریت محدوده پروژه

3) مدیریت برنامه ریزی پروژه ☑

4) مدیرت منابع انسانی پروژه