دانلود ۳ جزوه برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک پیشرفته لطف الله فروزنده pdf

(دیدگاه کاربر 17)

7,900 تومان

⭐️ با خرید و مطالعه این بسته فوق العاده قبولی خود را در آزمون افزایش دهید.

⭐️ لینک دانلود فایل خریداری شده بلافاصله بعد از پرداخت نمایش داده می شود.

⭐️ اگر ایمیل ندارید کادر ایمیل را خالی بگذارید.

دانلود رایگان قسمتی از این جزوه
شناسه محصول: 12228789 دسته:

توضیحات

دانلود ۳ جزوه و خلاصه کتاب مدیریت استراتژیک پیشرفته فروزنده با کیفیت بسیار عالی از سامانه ۲۰ بگیر

جزوه درس مدیریت استراتژیک با رویکرد تدوین استراتژی دکتر خباز و امینی

دانلود کتاب برنامه ریزی و ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ استراتژیک با رویکرد تدوین استراتژی

نماد اعتماد الکترونیکی

دانلود فوری محصول

پشتیبانی آنلاین

تضمین-کیفیت

قسمتی از جزوه مدیریت استراتژیک پیشرفته فروزنده امینی :

مهمترین عنصر در درون و بیرون سازمان که در موفقیت و عدم موفقیت هر سازمان محسوب می شود ← نیروی انسانی عوامل جمعیت شناختی شامل جنس ، بعد خانوار، سن می شوند .

 

منشأ اجتماعی (از مؤلفه های جمعیت شناختی) بر جهت گیری استراتژیک یک کشور یا مؤسسه تأثیرگذار است؟

 

بالا بودن شاخص امید به زندگی باعت افزایش سطح کار و تولید در جامعه خواهد شد .

 

شرایط فرهنگی جزء عوامل تأثیر گذار اجتماعی و انسانی خارج از سازمان است .

بیکاری به عنوان یک عامل تهدید در طراحی استراتژی بایستی مورد توجه قرار بگیرد.

 

جمعیت فعال بخش عمده و اصلی نیروی کار هر جامعه را تشکیل می دهند .

در کشورهای پیشرفته صنعتی جمعیت فعال کشور را گروه های سنی ۱۵ – ۶۴ سال تشکیل می دهند .

شاغلین بار معاش جمعیت را به دوش می کشند.

 

زمانی نرخ رشد جمعیت به عنوان تهدید به شمار می آیدکه متناسب با امکانات نباشد.

بیشترین درامد کشورهای صنعتی ← صدور تکنولوژی

در عامل آموزش و پژوهش، متغیرهای بودجه و درصد تحقیقات در کل و در رشته های تخصصی را باید مورد توجه قرار داد.

 

در تجزیه و تحلیل شرایط جغرافیایی در امر طراحی استراتژی باید به میزان دسترسی به منابع و مواد خام توجه نمود .

برای نیل به اهداف سازمان های کوچک و بزرگ نیاز به نیروهای لایق و کارآمد می باشد.

 

سیستم آموزشی با ایجاد نیروی ماهر منجر به تولید علم و تکنولوژی و تولید درآمد شده و از این طریق بر طراحی استراتژی اثرگذار می باشد.

 

باورهای فرهنگی زیربنای رفتارها و حرکات افراد هر جامعه ای را تشکیل می دهد .

نرخ تغییرات فرهنگی – اجتماعی به تهاجم و تبادل شدید فرهنگی توجه دارد .

فرهنگ مجموعه اعتقادات، هنجارها و دیدگاه های جامعه را تشکیل می دهد.

 

تبادل فرهنگی رشد جامعه را ایجاد می کند.

توجه به شکاف فرهنگی می تواند منجر به اجرای بهتر استراتژی طراحی شده شود .

مقاومت کارکنان منشأ دشواری ها و کنش ها در سازمان می شود .

تغییر قوانین بهداشت ایمنی عوامل مؤثر بر بهره وری نیروی انسانی می باشد.

مدیریت منابع انسانی یعنی شناسایی منابع، انتخاب آنها پرورش نیروی انسانی جهت دستیابی به هدف.

 

افراد تازه وارد را بایستی بر اساس طرح و برنامه تدوین شده قبلی وارد سازمان نمود. این عبارت بر فرآیند اجتماعی کردن اشاره دارد .

اگر در فرآیند اجتماعی کردن، برنامه رسمی و خاص موجود نباشد، درجه موفقیت این فرآیند به به شخصی که مسئول انجام فرآیند می باشد بستگی دارد .

 

اگر سازمان برنامه رسمی و خاصی نداشته باشد، اجتماعی شدن در حین کار اتفاق می افتد .

فرآیند اجتماعی شدن به فرد هویت جدیدی داده به طوری که فرد ضمن تعلق به سازمان و تلاش برای رسیدن به اهداف سازمان با رضایت و ارامش خاطر وظایف خود را انجام می دهد .

 

در اجتماعی شدن گروهی افراد تازہ وارد نسبت به شغل و سازمان، دیدگاه مشترکی پیدا می کند .

پیچیدگی به میزان تفکیکی که در سازمان وجود دارد اشاره می کند.

تفکیک بین واحدهای سازمانی براساس موقعیت اعضاء و ماهیت وظایف و سطح تحصیلات آنها، نشان دهنده تفکیک افقی است .

 

پیچیدگی نه تنها برحسب مشاغل تخصصی یا حرفه ای متفاوت است بلکه بر حسب سطوح سلسله مراتب سازمان و واحدهای وظیفه ای سازمانی نیز قابل تغییر و تفسیر است .

سازمانی با سلسله مراتب طولانی دارای ساختاری بلند می باشد.

 

رسمیت ← به میزان و حدی گفته می شود که مشاغل سازمانی استاندارد شده اند.

بین آزادی عمل فرد و رفتار برنامه ریزی شده رابطه ای معکوس برقرار است .

رابطه معکوس، مدارک و شواهد دلالت بر رابطه بین تمرکز و پیچیدگی دارد .

تصمیم گیری استراتژیک و تصمیم گیری عملیاتی به ترتیب با تمرکز بیشتر – عدم تمرکز سازگار است .

 

تمرکز بر عنصر ساختار رسمی تأکید دارد .

پیتر بلاو بر اساس تحقیقات در مورد مؤسسات دولتی، دانشگاهها و فروشگاهها دریافت که مهمترین عامل مؤثر در ساختار سازمانها، اندازه است .

 

سازمان های بزرگ تمایل به افزایش پیچیدگی، رسمی سازی و عدم تمرکز دارند.

افزایش اندازه سازمان و رسمی شدن باعث عدم تمرکز و تفویض اختیار می شود .

رابطه اندازه سازمان و تفویض اختیار به صورت مستقیم می باشد .

 

نرخ تاثیر اندازه سازمان بر پیچیدگی کاهنده می باشد .

جوهر صورت بندی استراتژی ← دست و پنجه نرم کردن با رقابت

میزان رقابت در صنعت به روش کار رقبای فعلی بستگی دارد .

هر چه نیروهای مشترک ضعیف تر باشند، عملکرد بهتری در پیش خواهد بود.

هدف استراتژیست در برابر ۰عامل رقابت در صنعت یافتن موضعی برای سازمان برای دفاع از خود و استفاده از نیروها به نفع خود است .

 

سود نهایی بالقوه هر صنعت را قدرت مشترک نیروهای موثر بر رقابت تعیین می کند .

سرمایه لازم جزو موارد ورود به صنعت می باشد .

مهمترین مانع ورود به صنعت نوشابه سازی ← تمایز محصول

تمایز محصول با مجبور ساختن داوطلبان به پرداخت مخارج گزاف برای غلبه بر وفاداری مشتریان مانعی پدید می آورد .

 

صرفه مقیاس به عنوان مانعی در توزیع، به کارگیری نیروهای فروش، مالی و تقریبا همه بخشهای مؤسسه عمل می کند.

برتری هزینه و صرفه مقیاسی ممکن است از طرق اثرات منحنی یادگیری حاصل شود .

 

گاهی برتری در هزینه به طور قانونی قابل اعمال است. مثل داشتن حق امتیاز. این عبارت به مقدار هزینه، مستقل از اندازه (از موانع ورود به بازار) اشاره دارد .

دسترسی به کانال های توزیع از جمله موانع ورود رقبای نو ظهور و تازه وارد قلمداد می شود .

لزوم اخذ پروانه یکی از اقدامات دولت جهت محدودیت ورود به صنعت می باشد.

 

سرمایه لازم از موانع ورود به صنعت استخراج مواد معدنی می باشد.

غیر متمرکز خریداری کردن بیانگر قدرتمند بودن خریداران است . .

وقتی خریدار از خرید خود سود کمی ببرد، در این حالت حساسیت به قیمت بالایی دارد.

 

خرید با مقدار زیاد منجر به قدرتمند شدن خریدار می شود، تأثیر این نوع خرید در سازمان فروشنده هزینه های ثابت را بین تعداد زیادی از محصولات تقسیم می کند.

۱
روز ضمانت بازگشت وجه
۱ %
رضایت کاربران از این محصول
۱
نفر از خریداران این محصول را پیشنهاد داده‌اند

مدیریت استراتژیک پیشرفته فروزنده امینی
مدیریت استراتژیک پیشرفته فروزنده pdf
کتاب مدیریت استراتژیک فروزنده
خلاصه مدیریت استراتژیک فروزنده
مدیریت استراتژیک لطف الله فروزنده
دانلود کتاب مدیریت استراتژیک فروزنده
خلاصه کتاب مدیریت استراتژیک فروزنده
کتاب مدیریت استراتژیک پیشرفته فروزنده
خلاصه کتاب مدیریت استراتژیک پیشرفته فروزنده
دانلود کتاب مدیریت استراتژیک پیشرفته فروزنده
مدیریت استراتژیک پیشرفته پیام نور فروزنده
کتاب مدیریت استراتژیک لطف الله فروزنده
کتاب برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک فروزنده
دانلود کتاب مدیریت استراتژیک دکتر فروزنده
خلاصه کتاب برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک فروزنده
خلاصه کتاب مدیریت استراتژیک لطف الله فروزنده
دانلود کتاب مدیریت استراتژیک لطف الله فروزنده

توضیحات تکمیلی

Brand

20 بگیر

همراهان عزیز هر سوالی دارید در بخش نظرات بپرسید بلافاصله جواب را به ایمیل شما ارسال می نماییم.

17 دیدگاه برای دانلود ۳ جزوه برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک پیشرفته لطف الله فروزنده pdf

  1. ناشناس

    جزوه های برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک پیشرفته رو دانلود کردم…عال بود..ممنون

  2. جمشید

    کلی توی اینترنت چرخیدم تا تونستم این جزوه های که شما گذاشتید رو پیدا کنم.
    اون هم نه یک،، نه دو تا،، بلکه سه تااااا..دمتون گرم.

  3. کاوه

    باور نمیشه که با یه تیر دو نشون زدم. و جزوه های برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک پیشرفته تونستم دانلود کنم.

  4. لامعی

    من همیشه جزوه هام رو پیرینت میگیرم و میخونم و نمیتونم روی سیستم بخونم . پی دی اف جزوه برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک واقعا با کیفیت بود..

  5. برومند

    سلام برای امتحان برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک پیشرفته بهترین جزوه ای بود که میتونستم پیدا کنم..خیلی ازتون سپاسگذارم..

  6. خوانساری

    خیلی ممنون هستم که جزوه ها رو کامل و جامع برای دانلود قرار دادید.

  7. کیمیا

    خدا خیرتون بده که سه تا جزوه های برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک رو به صورت کامل در اختیار کابران قرار داده اید.

  8. بهشتی

    ۳ تا جزوه برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک پیشرفته با کیفیت بود..خدا خیرتون بده

  9. مهدی

    ای کاش زودتر با سایت شما آشنا می شدم. این چند تا جزوه ای برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک پیشرفته رو دانلود کردم..خیلی بدردم خورد
    .

  10. زاهدی

    اولین بار هست که میبینم سه تا جزه رو یکجا با این قمیت کم برای دانلود گذاشته شده..
    سعی کنید باز هم از این جزوه ها بذارید …

  11. زهره

    سلام من سه تا جزوه برنامه ریزی مدیریت استراتژیک پیشرفته رو دانلود کردم..اصلا فکرشو نمیکردم که بتونم همچین چیزه آسی رو پیدا کنم…دمتون گرم.

  12. رضا

    یه ضرب المثل هست که میگه

    از قدیم گفتم به کسی میخوای کمک کنی بهش ماهیگیری یاد بده ..با خوندن این نمونه سوالات …….خیلی بهم کمک کردید..

  13. قلنداری

    من به خاطر اینکه شاغل هستم نمیتونم سر کلاسها حضور داشته باشم. با جزوه های که از سایت شما خریداری کردم.دیگه استرس جزوه های برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک پیشرفته رو ندارم. خیلی ازتون ممنونم.

  14. احمدرضا

    یه خرید و سه تا کتاب با این قیمت عالی

  15. رومینا

    کتاب فروزنده خلاصه بندیش خیلی خوب انجام شده بود

  16. تابش فر

    من امروز که دیگه بیخیال جزوه برنامه ریزی مدیریت استراتژیک پیشرفته شده بودم
    اما با پیدا کردن این سایت شما امید دوباره پیدا کردم ..امیدارم با خواندن این کتاب و جزوه بتونم در ازمون قبول بشم.

  17. سهیل

    سایت رو به دوستانی که میخوان جزوه برنامه ریزی مدیریت استراتژیک رو فراهم کنند پیشنهاد میدم. نمونه سوالاتتون حرف نداشت از کوچکترین نکات کتاب رو هم داشت.

دیدگاه خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *