توضیحات
فهرست مطالب
(Last Updated On: جولای 8, 2023)لیست پرسشنامه های آسیب به خود: {روی لینکهای زیر کلیک کنید}
دانلود رایگان پرسشنامه آسیب شناسی طب ورزشی استرالیا
دانلود رایگان پرسشنامه آسیب به خود (خودزنی) سانسون
________________________________________________
قسمتی از پرسشنامه آسیب شناسی سازمانی ویس بورد:
پرسشنامه آسیب سازمانی دارای ۳۵ سوال می باشد و توسط ویس بورد طراحی تنظیم گردیده است.
۱ هدف های سازمانی که من در آن خدمت می کنم به طور روشن بیان شده است و همه اعضاء از آنها آگاهی دارند.
۲ نحوه تقسیم کار دراین سازمان قابل انعطاف است ومی تواند به آسانی با شرایط محیط منطبق شود.
۳ رفتار مدیران این سازمان با کارکنان به طورکلی حمایت آمیز است و کارکنان را در انجام وظایفشان کمک می کند.
۴ روابط من با سرپرستم براساس تفاهم کامل است.
۵ وظایف شغلی به گونه ای است که انجام آنها موجبات رشد حرفه ای مرا فراهم می کنند.
۶ نظراتی که سرپرست من درباره مسایل و شیوه انجام کارها ابرازمی کند همواره نکات آموزنده ای برای من وگروهی که با من کارمی کنند دربر دارد.
۷ این سازمان در برابر تغییرات مقاومت زیادی نمی کند.
۸ من درتعیین هدف های واحدخودمشارکت داشته ام وبا توجه به شرایط آنها را مناسب می دانم.
=================================
۳۰ نحوه تقسیم کارومکانیزم های ارتباط و هماهنگی واحدها در این سازمان به کوشش های آنها در رسیدن به اهدافش کمک می کند.
۳۱ کوشش های سرپرستم برای اثرگذاری در فکر من و دیگر همکارانم، برای من قابل درک است.
۳۲ هیچ نشانه ای از برخوردها و تعارضات حل نشده در این سازمان به چشم نمی خورد.
۳۳ دراین سازمان برای انجام هرکاری مشوقی وجودداردوهیچ کوششی ناشناخته وبدون اجرا نمی ماند.
۳۴ برنامه ریزی وکنترل اموردراین سازمان به گونه ای است که به رشد و توسعه آن کمک می کند.
۳۵ این سازمان قابلیت تحول داردو قادراست برای آن به خوبی برنامه ریزی کرده و برنامه را اجراکند.
بیان مسئله
تغییرات عمده در محیط اقتصادی که بوسیله جهانی شدن و فناوری رخ داده، سازمانها را وادار ساخته که در خود تحولات مهميرا به منظور حفظ بقا و انطباق در این دنیای نو ایجاد کنند. بدین منظور سازمانها باید به سرعت خود را با تغییرات محیطی انطباق دهند.
اثربخشی سازمانی و آسیب شناسی سازمان (شناخت سازمان) سالها است که مورد توجه محققان قرارگرفته است وپیش بینی بهبود عملکرد سازمان را با توجه به مساله رقابت ورسیدن سازمان به اهداف خود مورد توجه قرار میدهد. یک سازمان از افراد و رابطه ای که با هم دارند تشکیل ميشودو وجود نیروی کار ماهر از جمله عوامل مؤثر بر اثربخشی سازمان است.
اثربخشی و عملکرد در بعد سازمانی در یک راستا قرار دارند.کیفیت و اثربخشی مدیریت و عملکرد آن عامل تعیینکننده و حیاتی تحقق برنامههای رشد، شناخت سازمان و توسعه سازمان بوده که زمینه لازم برای ارائه خدمات، تحقق اهداف، بهبود مستمر کیفیت، ارتقای رضایتمندی مشتری و شهروندان، مدیریت و کارکنان را ایجاد کرده است.
به منظور افزایش عملکرد سازمانی، تاکیدقابل ملاحظه ای وجودداردکه کارها به صورت اصولی صورت گیرد. شناخت سازمانی(آسیب شناسی سازمان) را فرآیند درک نحوه کارکرد فعلی سازمان و اطلاعات ضروری طراحی برنامه های تحول سازمان را به ما نشان می دهد.
به همین دلیل شناخت سازمانی به منظور تشخیص و بررسی وضعیت موجود آن امری ضروری است، از جمله عواملی که طی شناخت سازمانی مورد بررسی قرار می گیرد عبارتند از:
1. تحقق نیافتن اهداف : عبارت است از بررسی میزان حرکت سازمان به سمت اهداف و شناسایی میزان اهداف محقق شده و تحقق نیافته.
2. تعارض:آسیب شناسی (شناخت سازمانی) روشی عالی برای تشخیص ناهمگونی های تعارضی در سازمان می باشد. زمانیکه یک سازمان در مواجهه با یک مسئله، قادر به ارائه راه حل مناسب نباشد، دچار مشکل می شود. اغلب تعارض های سازمانی در بین افراد، رهبران و در تمام واحد های سازمان وجود دارد.
…
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.