توضیحات
پرسشنامه استاندارد مدیریت استراتژیک منابع انسانی هانگ و چانگ
قسمتی از پرسشنامه استاندارد مدیریت استراتژیک منابع انسانی هانگ و چانگ (۲۰۰۵):
پرسشنامه استاندارد مدیریت استراتژیک منابع انسانی دارای ۱۴ سوال بوده که توسط هانگ و چانگ در سال ۲۰۰۵ طراحی و تنظیم شده است که دارای ۹ مولفه ای ( مدیریت استراتژیک منابع انسانی ، فرصتهای شغلی برابر ، برنامه های کاری منعطف ، ارتباطات موثر کارکنان ، آموزش و توسعه نیروی انسانی ، جبران خدمات ، استخدام با دقت و توسعه مدیریت ) می باشد. و بر اساس طیف لکیرت ( از خیلی کم تا خیلی زیاد ) نمره گذاری شده است.
قسمتی از سوالات:
۱ چه میزان طرح ها و سیاست های جامع آموزشی در شرکت وجود دارد؟
۲ چه میزان آموزش برای توانایی حل مساله در شرکت شما وجوددارد؟
۳ چه میزان تقسیم پاداش(کارانه) درشرکت شما وجود دارد؟
۴ چه میزان پرداخت های تشویقی در شرکت شما وجوددارد؟
۵ چه میزان گزینش استخدام در شرکت شما صورت می گیرد؟
۱۲ آیا شرکت شما دارای دارای سیاست ها یا خط مشی منابع انسانی در زمینه ایجاد تعادل در زندگی کاری و شخصی کارکنان است
۱۳ آیا شرکت شما دارای سیاست ها یا خط مشی منابع انسانی مناسب در زمینه ارتقا شغلی است؟
۱۴ آیا ارتقا شغلی در شرکت شما براساس فرایندهای شفاف صورت می-گیرد؟
_____________________________________
پرسشنامه مدیریت استراتژیک منابع انسانی
پرسشنامه مدپرسشنامه مدیریت استراتژیک منابع انسانی در سال ۲۰۰۵ توسط چانگ و هانگ طراحی شده است. این پرسشنامه شامل ۶ مولفه و ۱۴ سوال است. پاسخ به این سوالات بر اساس طیف پنج گزینه ای لیکرت (خیلی زیاد تا خیلی کم) انجام می شود. الفبای کرونباخ به دست آمده از این پرسشنامه ۰/۸۸ می باشد.
تعریف مفهومی متغیر پرسشنامه مدیریت استراتژیک منابع انسانی
هدف استفاده از این پرسشنامه در شرکت، کمک به کارکنان برای رفع نیازها و همچنین پیشبرد اهداف شرکت است. جنبه های تجاری که با این پرسشنامه در ارتباط است، شامل پرورش، مزایا، استخدام، اخراج و مسائل سازمانی می شود. همچنین مسائل مربوط به تعطیلات، مرخصی، اطلاعات مربوط به خدمات درمانی و مشوق های کاری توسط واحد منابع انسانی انجام می شود.
تعریف عملیاتی متغیر پرسشنامه مدیریت استراتژیک منابع انسانی
ابعاد توسعه مدیریت (سوالات ۹ و ۱۰)، آموزش و توسعه نیروی انسانی (سوالات ۱ تا ۴)، برنامه های کاری منعطف (سوالات ۱۱ و ۱۲)، ارتباط موثر با کارکنان (سوالات ۷ و ۸)، فرصت های شغلی (سوالات ۱۳ و ۱۴) و استخدام با دقت (سوالات ۵ و ۶) را در نظر بگیرید. این ابعاد در مدیریت استراتژیک منابع انسانی با یکدیگر برابرند. در واقع این ابعاد همان شش مولفه پرسشنامه هستند.
اهمیت مدیریت استراتژیک منابع انسانی
اگر بخش استراتژیک منابع انسانی برنامه های استخدام، آموزش، و حقوق خود را به خوبی اجرا کند، به هدف سازمان نزدیک تر شده و فرصت بیشتر برای موفقیت سازمانی ایجاد می شود.
در مدیریت استراتژیک منابع انسانی، فعالیت هایی که به جذب و استخدام، توسعه، حقوق و دستمزد و همچنین حفظ کارکنان مربوط می شود، به نحوی انجام می شود که منفعت فرد و سازمان هم در نظر گرفته شده باشد.
در این روش، بخشی که توسط مدیریت استراتژیک منابع انسانی سازمان اداره می شود، به صورت جداگانه فعالیت می کند، اما با این حال با سایر بخش های درون سازمان به دلیل فهماندن اهداف و وظایف بخشهای سازمان و پیاده سازی استراتژی های سازگار با اهداف کلی سازمان، ارتباط برقرار میکند.
نتیجه استفاده از این روش، پشتیبانی و منعکس کردن مقصد بقیه سازمان توسط بخش منابع انسانی است. HRM مدیریت استراتژیک منابع انسانی در کنار یک سازمان به عنوان شریک و همکار به حساب می آید که قوی تر و موثرتر از سایر بخش منابع انسانی فعالیت می کند.
دانلود رایگان پرسشنامه مدیریت استراتژیک منابع انسانی
اگر به دنبال یک همکار خوب و یا استفاده از روش های مناسب برای ارتقای سازمانتان هستید، پیشنهاد ما به شما استفاده از پرسشنامه مدیریت استراتژیک منابع انسانی است. برای دانلود رایگان پرسشنامه مدیریت استراتژیک منابع انسانی می توانید به سایت مراجعه کنید. البته سایت های متفاوتی این پرسشنامه را به صورت رایگان و غیر رایگان ارائه می دهند. قبل از دانلود و یا خرید اطمینان حاصل کنید که مقاله ناقض نیست و کامل می باشد.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.