سوالات استخدامی ساختار سازمان های دولتی ۱۴۰۳

(دیدگاه کاربر 1)

۲۹,۹۰۰ تومان

این پکیج شامل مهمترین و سخت‌ترین سوالات آزمونهای دوره های گذشته می باشد.

 

⭐️ با خرید و مطالعه این بسته فوق العاده قبولی خود را در آزمون افزایش دهید.

⭐️ لینک دانلود فایل خریداری شده بلافاصله بعد از پرداخت نمایش داده می شود.

⭐️ اگر ایمیل ندارید کادر ایمیل را خالی بگذارید.

 

دانلود رایگان نمونه ای از سوالات

توضیحات

چند مورد از سوالات استخدامی ساختار سازمان های دولتی (حتما بخوانید)

۱-کدام گزینه مفهوم نادرستی را بیان می‌کند؟

الف) تمرکز و عدم تمرکز می‌توانند در کنار یکدیگر در یک سازمان کارکرد داشته باشند.

ب) تمرکز و عدم‌تمرکز یک مفهوم نسبی است.

ج) سازمان‌ها با پذیرش عدم‌تمرکز، کنترل مرکزی خود را از دست می‌دهند☑️

د) تمرکز و عدم تمرکز، قطب‌های فرضی یک طیف هستند که می‌توان آن‌ها را در یک طبقه‌بندی جداگانه جای‌ داد

 

۲-ریشه مفهوم عدم تمرکز را در کدام مکتب می‌توان یافت؟

الف) مکتب کلاسیک☑️

ب) مکتب نئوکلاسیک

ج) مکتب نوین

د) مکتب سیستمی

 

۳-کدام‌یک از گزینه‌های زیر جزء خصوصیات مدیران قهقرایی نمی باشد‌؟

الف) تمایلی به دگرگون نمودن خود و مسئولیت‌پذیری ندارند

ب) همیشه از عقب افتادن کارها شاکی هستند ☑️

ج) اغلب در خارج از دفترکار خود کار یکی از زیردستان را رسیدگی می‌کنند

د) زیردستان برای رهبری به سوی کسان دیگر کشیده می‌شوند

 

۴-تمایل مدیران برتر به اینکه تمامی کارها طبق میل آن‌ها باشد، چه تأثیری بر رفتار آنان دارد؟

الف) باعث می‌شود مقابل انتقاد دیگران بسیار نازک‌دل شوند

ب) باعث می‌شود آن‌ها موجب تنزیل روحیه زیردستان شوند

ج) باعث می‌شود مقدار زیادی از وقت خود صرف بازرسی زیر دستان کنند.☑️

د) باعث می‌شود شنونده خوبی نباشند

 

۵-کدام دسته از مدیران تصور می‌کنند، محوری هستند که باید بر تمام جنبه‌ها و جزئیات کار زیردستان خود دخالت کنند؟

الف) مدیران برتر☑️

ب) مدیران گرفتار

ج) مدیران قهقرایی

د) مدیران میانی

 

سوالات استخدامی ساختار سازمان های دولتی pdf با جواب

 

۶-کدام حالت زیر بهترین حالت مدیریت می‌باشد؟

الف) تمرکز مانع از ساختن آسان رشته‌های جدید کار می شود

ب) تمرکز امکان مقایسه عملکرد واحدهای مختلف را از بین می‌برد

ج) تمرکز باعث حفظ وضع موجود می‌شود☑️

د) درگیر شدن مدیران به امورات جزئی و بازماندن از کارهای اساسی

 

۷- ………… باعث می‌شود مدیران سطوح بالا ناچار به اتخاذ تصمیم‌های متعدد و متنوعی در هر زمینه‌ای بشوند؟

الف) عدم تمرکز

ب) عدم مشاور کارآمد

ج) عدم تخصص

 د) تمرکز☑️

 

۸-یکی از موانع اصلی کارایی بوروکراسی در اکثر کشورهای در حال توسعه چیست؟

الف) تمرکز بیش از حد تصمیم‌گیری و اختیار در دولت مرکزی☑️

ب) تمرکز ساختاری دولت

ج) عدم توجه به تکنولوژی

د) فرهنگ نامناسب جامعه در مقابل بوروکراسی

 

۹-بنابر مقتضای ترکیب و وظیفه‌اش وسیله تمرکز قدرت است.

الف) دموکراسی

ب) بوروکراسی☑️

ج) تمرکز

د) فرهنگ

 

۱۰-در کشورمان که تحت تأثیر فرهنگی با ویژگی……… قرار دارد اعمال تمرکز کماکان امکان‌پذیر است

الف) دینی

ب) سنتی و کلاسیک

ج) دوری از مرکز قدرت☑️

د) تمرکز قدرت

 

سوالات تستی ساختار سازمان های دولتی با جواب

 

۱۱-بزرگ‌ترین مشکل کشورهای درحال‌توسعه که موجب تمرکز می‌شود؟

الف) تشتت نظام‌های اجتماعی

ب) کمبود نیروی انسانی ماهر☑️

ج) بوروکراسی دولتی

د) فرهنگ جامعه

 

۱۲-سازمان‌های متمرکز دارای سطوح مدیریتی……. و با حیطه نظارتی………. هستند.

الف) بیشتر_ بیشتر

ب) کمتر_ بیشتر

ج) کمتر_ کمتر

د) بیشتر_ کمتر☑️

 

۱۳-………… مطمئن‌ترین دست آویز برای هماهنگ کردن تصمیم‌ها در سازمان است.

الف) تمرکز☑️

ب) برنامه‌ریزی

ج) هماهنگی مشاغل

د) نظارت

 

۱۴-اولین حرکت در طراحی سازمان چیست؟

الف) گروه‌بندی شغل‌ها

ب) تعیین مأموریت☑️

ج) تعیین شغل‌ها

د) برنامه‌ریزی

 

۱۵-عدم‌تمرکزی که در حوزه‌های داخل سازمان و سلسله مراتب اداری مطرح است چه نام دارد؟

الف) برنامه‌ریزی و تصمیم‌گیری

ب) اداری☑️

ج) سیاسی و پارلمانی

د) ساختاری

 

دانلود سوالات ساختار سازمان های دولتی با جواب

 

۱۶-عدم‌تمرکزی را که می‌توان در کشورهایی که به صورت ایالتی و یا نام‌های مشابه دیگر اداره می‌شود مشاهده نمود چه نام دارد؟

الف) برنامه‌ریزی و تصمیم‌گیری

ب) اداری و اجرای

ج) ساختاری

د) سیاسی و پارلمانی☑️

 

۱۷-یکی از دلایل عمده تمایل به تخصیص تصمیم‌گیری در سطوح پایین سازمانی کدام است؟

الف) قدرت

ب) پست و مقام

ج) عملکرد☑️

د) وجود دانش فنی کافی

 

۱۸-کدام‌یک از منابع نفوذ مدیران هماهنگی نمی‌باشد؟

الف) دانش

ب) هویت☑️

ج) کنترل رسمی

د) نگرش بین شخصی

 

۱۹-مدیر هماهنگی از چه طریقی اهداف سازمان را تضمین می‌کند؟

الف) بودجه واحدها☑️

ب) سرکشی

ج) جلسه

د) ارتباط غیرکلامی

 

۲۰-تیم‌های ثابت بیشتر به چه صورت در ساختار سازمان دیده می‌شوند؟

الف) نقطه‌چین☑️

ب) خط مستقیم

ج) ستاره‌ای

د) شبکه‌ای

 

نمونه سوالات تستی ساختار سازمان های دولتی با جواب

 

۲۱-سپر بین دو واحد در سازمان کدام است؟

الف) شغل‌های رسمی

ب)  شغل‌های غیررسمی

ج) رابط☑️

د) هیچ‌کدام

 

۲۲-ریشه‌های عدم تمرکز را باید در چه چیزی جستجو کرد؟

الف) در عقاید مارکس

ب) نظریه‌های تیلور

ج) مکتب کلاسیک☑️

د) نظریه‌های آدام‌اسمیت

 

۲۳-کدام گزینه جزء کاستی‌های عدم تمرکز محسوب می‌شود؟

الف) ایجاد مشکل در برنامه‌ریزی و هماهنگی

ب) افزایش حجم نیروی انسانی

ج) افزایش هزینه‌ها

د) همه موارد☑️

 

۲۴-کدام گونه از عدم تمرکز هیچ پیوندی با قدرت تصمیم‌گیری ندارد؟

الف) عدم تمرکز مکانی☑️

ب) عدم تمرکز طولی

ج) عدم تمرکز افقی

د) عدم تمرکز عمودی

 

۲۵-واگذاری قدرت تصمیم‌گیری به کارکنان ستادی را………. گویند.

الف) عدم تمرکز عمودی

ب) عدم تمرکز افقی☑️

ج) عدم تمرکز مشاوره‌ای

د) عدم تمرکز تخصصی

 

جزوه استخدامی ساختار سازمان های دولتی

 

۲۶-کدام گزینه اختیارات صف و ستاد را به درستی نشان می‌دهد؟

الف) اختیار صف فرماندهی و اختیار ستاد نظارت بر کارکنان صف است

ب) اختیار ستاد فرماندهی و اختیار صف نظارت بر کارکنان ستاد است

ج) اختیار صف در زنجیره فرماندهی است و اختیار ستاد مشاوره به صف است☑️

د) اختیارات هر دو یکسان است

 

۲۷-گزینه‌ صحیح را انتخاب کنید؟

الف) با تفویض اختیار اصل استثنا زیر سوال می‌رود

ب) خدشه‌دار شدن زنجیره‌ای فرماندهی از معایب تفویض اختیار است

ج) اصل وحدت فرماندهی با تفویض اختیار زیر سؤال می‌رود

د) همه موارد☑️

 

۲۸-افزایش انعطاف پذیری از مزایای …….. می‌باشد.

الف) کاهش نفوذ سیاسی مدیران عملیاتی

ب) افزایش مسئولیت‌پذیری و پاسخگویی مدیریت عالی

ج) کسب مزیت رقابتی

د) عدم تمرکز سازمانی☑️

 

۲۹-کدام گزینه اشاره به اصل استثنا دارد؟

الف) بالاترین رده‌ی سازمان تصمیم‌گیر اصلی است لذا با تفویض اختیار این اصل زیر سوال می‌رود

ب) تفویض اختیار باید با مسئولیت‌پذیری یکسان باشد.

ج) تفویض اختیار هیچ خللی در این اصل ایجاد نمی‌کند

د) همه موارد☑️

 

۳۰-کدام گزینه عدم‌تمرکز عمودی یا به تعبیری تفویض اختیار را تشریح می‌کند؟

الف) واگذاری قدرت تصمیم‌گیری به سوی پایین سلسله‌مراتب اختیار از رأس هرم تا خط میانی است☑️

ب) رفتار شدن به معضل برچسب استبداد به مدیران است

ج) افزایش توانایی مدیر در حل تعارضات گروهی است

د) هیچ‌کدام از گزینه‌ها صحیح نیست

 

۳۱-کدام‌یک از گزینه‌های زیر از مزایای عدم‌تمرکز نیست؟

الف) کاهش حجم کار کارگران عملیاتی☑️

ب) افزایش انعطاف‌پذیری

ج) تقویت بهتر

د) تصمیم گیری بهتر به جهت تماس مستقیم با مشکلات

 

تست های آزمون ساختار سازمان های دولتی برای استخدامی

 

۳۲-توانایی مدیران سطوح پایین یکی از عوامل موثر در ……… می‌باشد.

الف) انتخاب استراتژی

ب) کسب مزیت رقابتی

ج) تاکید بر عدم تمرکز☑️

د) کسب سود و کارایی

 

۳۳-کدام گزینه به عوامل سوق دهنده به سوی عدم‌تمرکز از نظر استونر فریمن و گیلبرت اشاره دارد ؟

الف) اندازه‌ی سازمان

ب نرخ رشد سازمان

 ج) هنگ سازهای

د) همه‌ی موارد☑️

 

۳۴-کدام‌یک از گزینه‌های زیر جزء کاستی‌های عد‌م‌تمرکز نمی‌باشد؟

الف) ایجاد مشکل در برنامه‌ریزی و هماهنگی

ب) ایجاد مشکل در کنترل فرایند تصمیم‌گیری

ج) کاهش حجم نیروی انسانی ☑️

د) افزایش هزینه‌ها به علت هماهنگی در تولیدات

 

۳۵-در کدام گزینه تعریف درستی از عدم تمرکز ذکر شده است؟

الف) تصمیماتی که در بالاترین سطح سازمانی اتخاذ می‌شود

ب) تصمیماتی که در بالاترین سطح سازمانی که اطلاعات مورد نیاز وجود دارد اتخاذ می‌شود

ج) تصمیماتی که در پایین سطح سازمانی اتخاذ می‌شود.

د) تصمیماتی که در پایین سطح سازمانی که اطلاعات مورد نیاز وجود دارد اتخاذ می‌شود☑️

 

۳۶-کدام‌یک کشف کرد که عدم‌تمرکز بیشتر در موسساتی مشاهده می‌شود که محصولات متنوع را می‌فروشند؟

الف) گیلبرت

ب) فریمن

ج) استونر

د) چندلر☑️

 

سوالات کتاب ساختار سازمان های دولتی

 

۳۷-کدام گزینه جزء عوامل سوق‌دهنده به سوی عدم‌تمرکز نمی‌باشد؟

الف) اندازه سازمان

ب) نرخ رشد سازمان

ج) دانش محلی

د) انعطاف‌پذیری سازمان☑️

 

۳۸-نمودار سازمانی ترسیم شده توسط مدیران برای تعیین مسیر شبکه پیچیده رسمی، نشان‌دهنده چیست؟

الف) شیوه تقسیم کار☑️

ب) حدود اختیارات

ج) قدرت

د) مقام و موقعیت

 

۳۹-کدام گزینه صحیح نمی‌باشد؟

الف) در یک نمودار سازمانی، هر مربع مستطیل نشانگر کارهایی است که آن را “گروه” می‌نامند.

ب) گروه‌بندی نتیجه تصمیماتی است که مدیران درباره کارها می‌گیرند

ج) در گروه‌های هماهنگ معمولاً انواع شغل‌ها و کارهای ناهمگون قرار می‌گیرد☑️

د) گروه‌بندی روشی برای هماهنگی فعالیت‌هایی با تفکیک افقی و عمودی است.

 

۴۰-کدام گزینه جزو اثرات مهم گروه‌بندی واحدها نمی باشد؟

الف) ایجاد سرپرست مشترک

ب) بهره‌مندی از کانون مشترک

ج) تاکید بر رسمیت☑️

د) بر قراری سازگاری

 

۴۱-طرح‌ریزی ساخت روابط و فعالیت‌های سازمان توسط مدیر در چند مرحله صورت می‌گیرد؟

الف) دو مرحله

ب) سه مرحله☑️

ج) چهار مرحله

د) یک مرحله

 

۴۲-کدام گزینه جزو مراحل طرح‌ریزی ساخت روابط و فعالیت‌های سازمان توسط مدیر نمی‌باشد؟

الف) ترسیم نمودار بر اساس روابط مطلوب

ب) به حداقل رساندن مسئولیت مدیریتی برای مدیران پایه☑️

ج) تهیه نمودار سازمانی و ابلاغ رفتار مورد انتظار به کارکنان

د) پافشاری بر تطبیق رفتار با طرح سازمانی موجود در نمودار

 

۴۳-کدام گزینه از انواع فعالیت فرعی به‌شمار نمی‌آید؟

الف) ستاد تخصصی و فنی

ب) استاد مشاوره‌ای☑️

ج) استاد پشتیبانی

د) ستاد شخصی

 

دانلود رایگان سوالات ساختار سازمان های دولتی

 

۴۴-گزینه نادرست را مشخص کنید؟

الف) افزایش پیچیدگی فنی و فن‌آوری یکی از دلیل توجه به واحدهای ستادی در سازمان است

ب) تمرکز فعالیت‌های خدماتی در واحدهای تخصصی ویژه منجر به صرفه‌جویی می‌گردد که از معایب واحدهای ستادی به شمار می‌آید☑️

ج) امکان سوء‌استفاده از قدرت در واحدهای ستادی از معایب واحدهای ستادی است

د) گزینه ب و ج هر دو نادرست هستند

 

۴۵-امور ستاد شخصی بالاترین مقام دستگاه شامل کدام‌یک از موارد زیر می‌باشد؟

الف) روابط عمومی، حراست، گزینش و ارزیابی عملکرد☑️

ب) دفتر وزیر یا رئیس سازمانی

ج) پست‌های مشاوره

د) همه موارد

 

۴۶-بالاترین سطح سازمانی پس از وزیر یا بالاترین مقام دستگاه اجرایی کیست؟ الف) مدیریت سازمان

 ب) رئیس اداره کل

ج) معاونت☑️

د) هیچ‌کدام

 

۴۷-در صورتی که دستگاه دارای وظایفی باشد که از نظر حجم وظایف در سطح دفتر یا اداره کل قابل سازمان‌دهی نباشد چه راهکاری باید ارائه شود؟

الف) در سطح معاونت سازمان‌دهی شود

ب) در سطح مدیریت سازمانی سازمان‌دهی شود☑️

ج) در سطح مرکز سازمانی سازمان‌دهی شود

د) در سطح گروه سازمان‌دهی شود

 

۴۸-وظایف دفتر در چه سطحی سازمان‌دهی می‌گردد و در صورت نبود شرایط چگونه ایجاد می‌شود؟

الف) گروه_ در صورت نبود گروه پست‌های کارشناس مسئول و کارشناس ایجاد می‌شوند.☑️

ب) اداره کل_ پست‌های نظارتی ایجاد می‌شوند

ج) مدیریت_ دفتر ریاست ایجاد می‌شود

د) گروه_ دفتر ریاست اداره کل ایجاد می‌شود

 

۴۹-انجام بخشی از وظایف معاونت یا دستگاه را در زمینه‌ی فعالیت‌های مطالعاتی، تحقیقاتی و اجرایی برعهده چه سطحی از سازمان است و چه کسی در رأس آن قرار می‌گیرد؟

الف) مدیریت_ مدیر☑️

ب) گروه_ ریاست گروه

ج) دفتر_ معاون

د) اداره کل_ ریاست اداره

 

۵۰-متداول‌ترین نوع نمودار سازمانی کدام است؟

الف) افقی

ب) حلقوی

ج) عمودی☑️

د) نردبانی

 

۵۱-کدام یک از انواع نمودارهای سازمانی به نحو بارزی تمرکز سازمانی را نشان می‌دهد؟

الف) افقی☑️

ب) عمودی

ج) نردبانی

د) مدور

 

۵۲-منطقی‌ترین و اساسی‌ترین شکل گروه‌بندی سازمانی کدام است ؟

الف) بنیاد بخشی

ب) محصول

ج) وظیفه‌ای☑️

د) جغرافیا

 

۵۳-کدام‌یک جزء معایب گروه‌بندی وظیفه‌ای است؟

الف) بالا رفتن

ب) بهبود مهارت

ج) جایگزینی اهداف بخشی با اهداف سازمانی ☑️

د) کاهش دوباره‌کاری

 

۵۴-کدام‌یک از گروه‌بندی‌ها با تفکرات تیلور آغاز شد؟

الف) وظیفه‌ای☑️

ب) بنیاد بخشی

ج) بنیاد سازمان

د) مشتری با ارباب رجوع

توضیحات تکمیلی

Brand

20 بگیر

همراهان عزیز هر سوالی دارید در بخش نظرات بپرسید بلافاصله جواب را به ایمیل شما ارسال می نماییم.

1 دیدگاه برای سوالات استخدامی ساختار سازمان های دولتی ۱۴۰۳

  1. علیزاده

    سلام سوالات ساختار سازمانهای دولتی را میخواهم میتونم حضوری انجام بدم؟

    • عاطفه محمدی

      سلام نه متاسفانه فقط فروش به صورت آنلاین هستش

دیدگاه خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *