دانلود رایگان پرسشنامه اثربخشی سیستم های اطلاعاتی گونزالس (۲۰۱۰)

4,500 تومان

دانلود رایگان قسمتی از pdf پرسشنامه

برای خرید فایل ورد پرسشنامه از آیکون زیر اقدام نمایید.

توضیحات

قسمتی از پرسشنامه اثربخشی سیستم‌های اطلاعاتی گونزالس (۲۰۱۰):

 

پرسشنامه استاندارد اثربخشی سیستم‌های اطلاعاتی توسط گونزالس و همکاران در سال ۲۰۱۰ طراحی شد.و دارای۳۰ سوال در ۴ وجه می باشد.

تعریف مفهومی متغییر پرسشنامه :

سیستم‌ اطلاعاتی مجموعه‌ای از مؤلفه‌های وابسته به هم است که با گردآوری، پردازش، ذخیره و توزیع داده‌های اطلاعاتی، از تصمیم‌گیری و کنترل در سازمان‌ها پشتیبانی می‌کند. این سیستم علاوه بر کمک کردن به ایجاد هماهنگی در انجام عملیات سازمانی، به مدیران و کارکنان سازمان‌ها کمک می‌کند تا مسائل سازمان را تحلیل یا شبیه‌سازی نمایند.

تعریف عملیاتی متغییر پرسشنامه

در این پژوهش منظور از  اثربخشی سیستم‌های اطلاعاتی نمره­ای است که کارکنان به سوالات ۳۰ گویه ای پرسشنامه اثربخشی سیستم‌های اطلاعاتی می­دهند .

مولفه های پرسشنامه :

مولفه های پرسشنامه                                            سوالات
برنامه‌ریزی و بودجه‌بندی ۱ تا  ۸
گزارش دهی عملکرد/ مالی ۹ تا ۱۹
کنترل هزینه ۲۰ تا ۲۷
کنترل یکپارچه ۲۸ تا ۳۰

پاسخگوی گرامی

ضمن سپاس از همکاری شما دراین پژوهش، پرسشنامه ای که تقدیم می گردد به منظور جمع آوری اطلاعات برای کار یک تحقیق دانشگاهی تنظیم شده است. امید است با همکاری و مساعدت شما، این امر مهم حاصل گردد. لذا از شما تقاضا می شود با قبول زحمت و صرف وقت خود صادقانه به سؤالات جواب بدهید. لازم به ذکر است که اطلاعات پرسشنامه فقط در جهت اهداف تحقیق استفاده خواهد شد و نیازی به ذکر نام نیست. قبلاً از همکاری صمیمانه شما تشکر می نمایم.

اطلاعات شما روی نتیجه پژوهش موثر خواهد بود؛ پس لطفا با دقت و بدون جهت گیری به سوالات پاسخ دهید
سن ۲۰-۲۵ ۲۶-۳۰ ۳۱-۳۵ ۳۵ به بالا
میزان تحصیلات دیپلم و پاینتر فوق دیپلم لیسانس کارشناسی و بالاتر
سابقه خدمت ۵ سال و کمتر ۶ تا ۱۰سال ۱۱ تا۱۵سال بیشتر از ۱۵ سال
جنسیت زن مرد
ایمیل برای اطلاع از نتایج تحقیق( اختیاری)

 

سوالات:

ردیف عوامل کاملا مخالفم مخالفم نطری ندارم موافقم کاملا موافقم
برنامه‌ریزی و بودجه‌بندی
۱  فرآیند بودجه‌بندی را ساده و کوتاه می‌کند.
۲  مسیر مشترک تری را ارائه می‌کند.
۳ مسؤلیت فرآیند و بودجه‌بندی سرمایه ای را یکپارچه می‌کند.
۴  رویه هایی را جهت مدیریت هزینه های بودجه انتقال داده شده به سال بعد، توسعه می‌دهد.
۵  برنامه‌های بخشی یا واحدی را جهت فراهم کردن مسیر فرآیند بودجه‌بندی سالانه بخش، آماده می‌کند.
۶  هماهنگی بهتری را بین فرآیند برنامه‌ریزی بلند مدت و فرآیند بودجه‌بندی سالانه، ایجاد می‌کند.
۷ هنگامی که سازمان تغییر می‌کند، برای اطلاعات سازمانی در حال تغییر، انعطاف پذیری ایجاد می‌کند.
۸  امکان بودجه‌بندی مبتنی بر فعالیت را فراهم می‌کند.
گزارش دهی عملکرد/ مالی
۹ امکان گزارش دهی اطلاعات هزینه را توسط واحد یا بخش فراهم می‌کند.
۱۰ امکان گزارش دهی اطلاعات هزینه را توسط پروژه فراهم می‌کند.
۱۱ از واحدی که مستقیماً مسؤل کنترل کار است، هزینه نیروی کار داخلی و خدمات خارجی را پیگیری می‌کند.
۱۲  امکان گزارش دهی موقت را فراهم می‌کند.
۱۳  امکان گزارش دهی اطلاعات هزینه را از طریق منبع فراهم می‌کند.
۱۴ دستیابی به هنگام به تمام اطلاعات هزینه مسؤلیت را فراهم می‌کند.
۱۵  امکان گزارش دهی اطلاعات هزینه را از طریق فعالیت فراهم می‌کند.
۱۶ امکان گزارش دهی اطلاعات هزینه را از طریق برنامه فراهم می‌کند.
۱۷  اطلاعات به هنگام را فراهم می‌کند، نیاز ماهانه، هفتگی و روزانه به اطلاعات را ارزیابی می‌کند.
۱۸  کاربرد مفهوم مرکز هزینه/ سود را ارزیابی می‌کند.
۱۹  هزینه/ سود واقعی پروژه را کمی می‌کند و آنها را با آنچه تخمین زده شده است، مقایسه می‌کند.
کنترل هزینه
۲۰  روشی را جهت تشریح واریانس توسعه می‌دهد.
۲۱ مسؤلیت پذیری را بهبود می‌دهد.
۲۲  به هنگام بودن اطلاعات واریانس بودجه را بهبود می‌دهد.
۲۳  عمل طراحی مجدد را انجام می‌دهد تا به مدیران در برنامه‌ریزی و کنترل منابع شان کمک کند.
۲۴ استثناء را به صورت بهتری به مدیریت گزارش می‌دهد.
۲۵  نوعی روش شناسی را توسعه می‌دهد که از طریق آن، هزینه های سربار تخصیص می یابند، کنترل می‌شوند و گزارش داده می‌شوند.
۲۶ اطلاعات هشدار دهنده را به صورت بیش فعالانه و نه منفعلانه ارائه می‌کند.
۲۷ تعریف روشنی از هزینه های مستقیم در مقابل هزینه های غیر مستقیم ارائه می‌کند.
کنترل یکپارچه
۲۸ تعاملات ضروری را با سایر سیستم‌های سازمان توسعه می‌دهد.
۲۹ فایل های معتبر عمومی که تغییر آنها آسان است، ایجاد می‌کند.
۳۰ امکان نظارت بر اینکه کدام واحد می‌تواند و کدام واحد نمی‌تواند به حساب ها یا پروژه های ویژه واریز کند، فراهم می‌کند.

به دو طریق می توان از  تحلیل این پرسشنامه استفاده کرد.

  1. تحلیل بر اساس مولفه­های پرسشنامه
  2. تحلیل بر اساس میزان نمره به دست آمده

تحلیل بر اساس مولفه های پرسشنامه

به این ترتیب که ابتدا پرسشنامه­ها را بین جامعه خود تقسیم و پس از تکمیل پرسشنامه­ها داده  ها را وارد نرم افزار اس پی اس اس کنید. البته قبل از وارد کردن داده ها شما باید پرسشنامه را در نرم افزار اس پی اس اس تعریف کنید و سپس شروع به وارد کردن داده ها

چگونگی کار را برای شفافیت بیشتر به صورت مرحله به مرحله توضیح می دهیم

مرحله اول. وارد کردن اطلاعات تمامی سوالات پرسشنامه ( دقت کنید که شما باید بر اساس طیف لیکرت عمل کنید .

مرحله دوم. پس از وارد کردن داده های همه سوالات، سوالات مربوط به هر مولفه را کمپیوت(compute) کنید. مثلا اگر مولفه اول X  و سوالات  آن ۱ تا ۷ است شما باید سوالات ۱ تا ۷ را compute کنید تا مولفه  x ایجاد شود.

به همین ترتیب همه مولفه ها را ایجاد کنید و پس از این کار  در نهایت شما باید همه مولفه ها  که ایجاد کردید را با هم compute کنید تا این بار متغیر اصلی تحقیق به وجود بیاید که به طور مثال متغیر مدیریت دانش یا … است.

مرحله سوم. حالا شما هم مولفه­ها را به وجود آورده اید و هم متغیر اصلی تحقیق را؛ حالا می توانید از گرینه  آنالیز  هر آزمونی که می خواهید برای این پرسشنامه( متغیر) بگیرید.

مثلا می توانید آزمون توصیفی( میانگین، انحراف استاندارد، واریانس) یا می توانید آزمون همبستگی را با یک  متغیر دیگر  بگیرید.

  • نمره گذاری پرسشنامه:

بر اساس طیف لیکرت نمره گذاری شده است

          گزینه کاملا مخالفم مخالفم نطری ندارم موافقم کاملا موافقم
        امتیاز ۱ ۲ ۳ ۴ ۵

 

تحلیل بر اساس میزان نمره پرسشنامه

بر اساس این روش از تحلیل شما نمره­های به دست آمده را  جمع کرده و سپس بر اساس جدول زیر قضاوت کنید.

توجه داشته باشید میزان امتیاز های زیر برای یک پرسشنامه است در صورتی که به طور مثال شما ۱۰ پرسشنامه داشته باشید باید امتیاز های زیر را ضربدر ۱۰ کنید

مثال: حد پایین نمرات پرسشنامه به طریق زیر بدست آمده است

تعداد سوالات پرسشنامه* ۱ = حد پایین نمره

حد پایین نمره حد متوسط نمرات حد بالای نمرات
۶۰ ۱۰۵ ۱۵۰
  • امتیاز ۱۵۰- ۱۰۵: نشان دهنده اثربخشی بالای سیستم‌های اطلاعاتی می‌باشد.
  • امتیاز ۱۰۵- ۶۰: نشان می‌دهد که اثربخشی سیستم‌های اطلاعاتی تا حدودی بالا است.
  • امتیاز زیر ۶۰: نشان دهنده اثربخشی پایین سیستم‌های اطلاعاتی می‌باشد.

روایی و پایایی پرسشنامه

قابلیت اعتماد یا پایایی یک ابزار عبارت است از درجه ثبات آن در اندازه گیری هر آنچه اندازه می­گیرد یعنی  اینکه ابزار اندازه­گیری در شرایط یکسان تا چه اندازه نتایج یکسانی به دست می­دهد.

در پژوهش شکوهی (۱۳۹۳) بین خرده مقیاس های پرسشنامه اثربخشی سیستم‌های اطلاعاتی همبستگی مثبت و منفی مشاهده شد که بیانگر روایی همگرا و واگرای مطلوب این پرسشنامه می باشد.

همچنین پایائی پرسشنامه یا قابلیت اعتماد آن با استفاده از روش اندازه­گیری آلفای کرونباخ محاسبه شد. معمولاً دامنه ضریب اعتماد آلفای کرونباخ از صفر (۰) به معنای عدم پایداری، تا مثبت یک (۱+) به معنای پایائی کامل قرار می­گیرد و هر چه مقدار بدست آمده به عدد مثبت یک نزدیکتر باشد قابلیت اعتماد پرسشنامه بیشتر می­شود. آلفای کرونباخ برای پرسشنامه اثربخشی سیستم‌های اطلاعاتی ۸۴۱/. می باشد.

 

                                نام متغیر میزان آلفای کرونباخ
اثربخشی سیستم‌های اطلاعاتی ۸۴۱/۰

 

منبع:

شکوهی، (۱۳۹۳)، ارائه مدل ترکیبی عوامل کلیدی موثر بر اثربخشی سیستم های اطلاعاتی در ارتش جمهوری اسلامی ایران، دانشگاه سیستان و بلوچستان ، دانشکده مدیریت و حسابداری ،پایان نامه  کارشناسی ارشد

Reyes Gonzales, Jose Gasco, Juan Llopis, “Outsourcing and information systems managers: an empirical study”, Industrial Management and Data systems, Vol. 110, No. 3, 2010, pp. 325- 350.

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “دانلود رایگان پرسشنامه اثربخشی سیستم های اطلاعاتی گونزالس (۲۰۱۰)”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *