دانلود رایگان نمونه سوالات برنامه ریزی استراتژیک با جواب
برای دانلود رایگان اینجا کلیک کنید
قسمتی از سوالات برنامه ریزی استراتژیک:
1-منظور از سیستم پاداش مضاعف چیست؟
الف. پاداش متناسب با عملکرد فرد و بهره وری گروه
ب. سهیم نمودن کارکنان در سود و در دستاورد ها
ج. پاداش بر مبنای تامین اهداف بلند مدت و کوتاه مدت ✓
د. پاداس بر اساس عملکرد مدیران عامل و عملکرد شرکت
2-ساده ترین و پیچیده ترین ساختار سازمانی به ترتیب کدام است؟
الف. وظیفه ای – بخشی
ب. بخشی – مبتنی بر واحد تجاری استراتژیک
ج. مبتنی بر واحد تجاری استراتژیکی – ماتریسی
د. وظیفه ای – ماتریسی ✓
3-سازماندهی در کدام مرحله از فرآیند مدیریت استراتژیک اهمیت دارد؟
الف. طراحی استراتژیک
ب. انتخاب استراتژیک
ج. اجرای استراتژی ✓
د. ارزیابی استراتژی
4-کدامیک از نیرو های رقابتی پورتر دارای بالاترین قدرت است؟
الف. هم چشمی بین شرکت های رقیب ✓
ب. توان بالقوه برای ورود رقبای جدید
ج. توان بالقوه برای توسعه محصولات جایگزین
د. توان مصرف کنندگان در چانه زنی
5-بررسی عوامل خارجی با چه هدفی انجام می شود؟
الف. تهیه فهرست کاملی از عوامل تاثیرگذار محیطی بر سازمان
ب. تهیه فهرست کاملی از عوامل تاثیرپذیر محیطی از سازمان
ج. شناسایی متغیر های اصلی محیطی که سازمان باید در برابر آنها واکنش عملی نشان دهد ✓
د. شناسایی کلیه عوامل تاثیرگذار و تاثیرپذیر
6-در راستای توجه به تصور مردم وظیفه شرکت چیست؟
الف. واکنش مناسب نسبت به مسائل اجتماعی، محیطی و جامعه ✓
ب. استفاده از پیشرفته ترین فناوری
ج. رعایت اصول اخلاقی
د. تعهد نسبت به رشد و سلامت مالی
7-دلیل محدود نمودن ماموریت سازمان چیست؟
الف. معرفی سازمان بدانگونه که هست
ب. معرفی سازمان بدانگونه که در نظر دارد بشود
ج. حذف برخی از فعالیت های مخاطره آمیز ✓
د. رشد خلاق و نوآوری
8-در تدوین بیانه ماموریت سازمان کدام مورد اهمیت بیشتری دارد؟
الف. کلی گویی
ب. بسیار دقیق بودن
ج. تدوین آینده سازمان
د. تلاش برای دستیابی به نوعی توازن و تعادل ✓
9-ماتریس دخلی و خارجی دارای چند خانه اس؟
الف. 4 خانه
ب. 6 خانه
ج. 8 خانه
د. 9 خانه ✓
دانلود نمونه سوالات برنامه ریزی استراتژیک با جواب pdf
10-در مهندسی مجدد سازمان باید تصمیمات…………..بگیرد.
الف. بلند مدت
ب. کوتاه مدت ✓
ج. میان مدت
د. آنی
11-در ماتریس بررسی رقابت رتبه ها نمایانگر چه چیزی می باشند؟
الف. عوامل داخلی
ب. نقاط قوت و ضعف ✓
ج. عوامل خارجی
د. تهدید ها و فرصت ها
12-از دیدگاه بازاریابی هشتمین وظیفه مدیر چیست؟
الف. تحقیقات بازاریابی
ب. تعیین مکان خرده فروشی
ج. تجزیه و تحلیل موقعیت ✓
د. شناسایی نیاز های مشتری
13-اگر خراب نیست آنرا درست نکن، گویای کدام سبک مدیریت است؟
الف. مدیریت مبتنی بر قضاوت های ذهنی
ب. مدیریت مبتنی بر بحران
ج. مدیریت مبتنی بر استقرا ✓
د. مدیریت مبتنی بر امید
14-فرایند ارزیابی عوامل درونی سازمان در چه هنگامی رخ می دهد؟
الف. درست موازی فرایند بررسی عوامل خارجی ✓
ب. هنگام مدیریت استراتژی های مناسب سازمان
ج. قبل از استخراج ماموریت و رسالت سازمان
د. پس از اجرا و قبل از ارزیابی استراتژی ها
15-نیرو های فن آوزی جزو کدام گزینه برای سازمان محسوب می گردد؟
الف. نیرو های تهدید کننده
ب. نیرو های داخلی
ج. نیرو های قوت زا
د. نیرو های خارجی ✓
16-کدام گزینه گویای بودجه بندی سرمایه ای است؟
الف. تخصیص سرمایه ای برای منابع انسانی
ب. بودجه بندی عملیاتی
ج. بودجه بندی برنامه ای
د. تصمیم گیری برای سرمایه گذاری ✓
17-کدامیک از گزینه های زیر جرو استراتژی های تدافعی می باشد؟
الف. مشارکت ✓
ب. توسعه محصول
ج. توسعه بازار
د. رسوخ
18-اولین گام الگوی جامع مدیریت استراتژیک دیوید کدام گزینه زیر می باشد؟
الف. محاسبه و ارزیابی عملکرد
ب. بررسی عوامل خارجی
ج. تعیین اهداف بلند مدت
د. تعیین ماموریت ✓
19-کدامیک از فعالیت های زیر جزو وظایف سازمان دهی می باشد؟
الف. تجزیه و تحلیل انحرافات
ب. وحدت فرماندهی ✓
ج. تدوین استراتژی ها
د. تعیین هدف های کوتاه مدت
20-کدامیک از گزینه های زیر جزو نیرو های خارجی طبقه بندی نمی شوند؟
الف. نیرو های فناوری
ب. نیرو های بازاریابی ✓
ج. امور مالی
د. سیستم اطلاعات رایانه
