دانلود رایگان پرسشنامه اثربخشی مدیریت دانش اسمیت (۲۰۰۶)

توضیحات

قسمتی از پرسشنامه استاندارد اثربخشی مدیریت دانش اسمیت (۲۰۰۶):

پرسشنامه استاندارد اثربخشی مدیریت دانش دارای ۵۰ سوال می باشد و توسط اسمیت و همکارانش در سال ۲۰۰۶ طراحی و تنظیم شده است و دارای ۹ بعد ( ساختار، فرهنگ، اکتساب دانش، تکنولوژی، تعامل دانش، کاربرد دانش، حفاظت از دانش، اثربخشی، استراتژی) می باشد.

در ضمن این پرسشنامه به صورت کامل دارای تعاریف مفهومی و عملیاتی + سوالات تخصصی و عمومی + شیوه نمره گذاری + تفسیر و تحلیل + روایی و پایایی + منابع می باشد.

سوالات:

۱ ساختارسازمان کشف دانش جدید را تسهیل می‌کند.
۲ ساختارسازمان ایجاد دانش جدید را تسهیل می‌کند.
۳ ساختارسازمان مبتنی بر عملکرد ما بر اساس دانش جدید است.
۴ سازمان دارای یک سیستم استاندارد پاداش برای تسهیم دانش است.
۵ سازمان فرایندهائی را جهت تبادل دانش بین بخش های وظیفه ای طراحی می‌کند.
۶ مدیران سازمان دانش را بررسی می‌کنند تا خطا و اشتباهی نداشته باشد.
۷ ساختار سازمان انتقال دانش جدید بین مرزهای ساختاری را تسهیل می‌کند.
۸ کارکنان سازمان اهمیت دانش در موفقیت سازمان را می‌دانند.
۹ سطح بالائی از مشارکت کارکنان سازمان در کسب و انتقال دانش وجود دارد.
۱۰ در این سازمان، آموزش حین شغل و یادگیری با ارزش می‌باشد.

۴۰ سازمان من اهمیتی که برای حفاظت از دانش قائل است را به وضوح بیان می‌کند.
۴۱ در طول سال گذشته، سازمان من، توانائیش جهت نوآوری محصولات جدید را توسعه داده است.
۴۲ در طول سال گذشته، سازمان من، توانائیش جهت پیش بینی بحران ها را توسعه داده است.
۴۳ در طول سال گذشته، سازمان من، توانائیش جهت منطبق کردن اهدافش با تغییرات بازار توسعه داده است.
۴۴ در طول سال گذشته، سازمان من، توانائیش جهت اجتناب از همپوشانی ابتکارات در سازمان را توسعه داده است.
۴۵ در طول سال گذشته، سازمان من، توانائیش جهت کاهش دوباره کاری در اطلاعات و دانش را توسعه داده است
۴۶ سازمان من، محیطی که در آن فعالیت می‌کند را بررسی می‌کند.
۴۷ سازمان من، عوامل و روندهایی که بر سازمان اثر می‌گذارد را کاوش می‌کند.
۴۸ سازمان من، تلاش می‌کند که ماموریتش را انجام دهد.
۴۹ سازمان من، تلاش می‌کند چارچوب مباحث و موضوعات استراتژیک که باید مورد توجه قرار گیرد را شکل دهد.
۵۰ سازمان من، روش هائی پیدا می‌کند که مباحث و موضوعات استراتژیک را مورد توجه قرار می‌دهد (از طریق بررسی مجدد ماموریت، محصولات/ خدمات، هزینه ها، امور مالی، مدیریت)

منابع:

Trevor A.Smith, “Knowledge Management and its Capabilities linked to the Business Strategy for organizational Effectivess”, Dissertation, 2006.