دانلود رایگان پرسشنامه ارزیابی سبک شناختی ویلسون (۲۰۰۰)

توضیحات

معرفی پرسشنامه های رایگان سبک شناختی : {روی لینک های زیر کلیک نمایید}

 

دانلود رایگان پرسشنامه سبک شناختی ( KAI) ( کرتون ۱۹۶۷)

______________________________________________________________

قسمتی از پرسشنامه استاندارد ارزیابی سبک شناختی ویلسون و همکاران (۲۰۰۰):

پرسشنامه استاندارد ارزیابی سبک شناختی دارای ۲۴ سوال بوده که توسط ویلسون و همکارانش در سال ۲۰۰۰ طراحی و ساخته شده است که اساس طیف لیکرت ( گزینه الف ۱ نمره و گزینه ب ۲ نمره) می باشد و تک مولفه ای می باشد.

 

 

قسمتی از سوالات:

در اینجا پاسخ درست و غلط وجود ندارد و تنها یک گزینه باید انتخاب شود. برای پاسخ به عبارات، روشی که هم اکنون به آن عمل می‌کنید را مورد توجه قرار دهید و نه روشهایی که شما فکر می‌کنید باید پاسخ دهید. برای هر زوج عبارات، گزینه‌ای را علامت بزنید که به نحوه عمل شما نزدیک تر می‌باشد.

 

۱ الف: قمرها تا چه اندازه مشابه یکدیگر هستند؟

ب: قمرها تا چه اندازه از یکدیگر متفاوتند؟

 

۲ الف: سیستم کلی قمرها چگونه عمل می‌کند؟

ب: ویژگی های هر قمر چیست؟

 

۳ الف: تا چه اندازه کیوان و قمرهایش از زمین و قمرهایش متفاوت است؟

ب: تا چه اندازه کیوان و قمرهایش مشابه زمین و قمرهایش است؟

فرض کنید شما مدیر عامل یک شرکت هستید و از رؤسای واحدها خواسته اید تا در پایان سال گزارشی ارائه دهند. کدامیک از موارد طرح شده در عبارات، برای شما جذاب تر است؟

 

۴ الف: ارائه گزارشی که به تفصیل داده ها را مورد تجزیه و تحلیل قرار دهد.

ب: ارائه گزارشی که بر جنبه های کلی متمرکز است.

 

۵ الف: گزارشی که در طی آن، چگونگی کمک واحد سازمانی به سازمان به عنوان یک مجموعه کلی ارائه گردد.

ب: گزارشی که کمک منحصر به فرد و خاصی که واحد سازمانی به سازمان داشته، تشریح گردد.

۲۰ الف: بررسی منظم و علمی بازیکنان و نتایج قبلی تیم ها.

ب: استفاده از حدس و گمان و یا روش شهودی.

کدامیک از بازی ها را ترجیح می دهید؟

 

۲۱ الف: بازی های شانسی.

ب: بازی های مهارتی (مانند شطرنج).

فرض کنید شما یک مدیر هستید و به یک معاون اجرایی نیاز دارید. کدامیک از موارد زیر برای انجام این فرآیند بیشتر مورد علاقه شما خواهد بود؟

 

۲۲ الف: مصاحبه با متقاضیان با استفاده از مجموعه سؤالات ساختار یافته.

ب: اتکاء بر احساسات شخصی و شمّ فردی درباره هر متقاضی.

 

۲۳ الف: عمدتاً ملاحظه این نکته که شخصیت فرد متقاضی تا چه اندازه با شخصیت شما تناسب دارد.

ب: توجه به میزان انطباق و تناسب الزامات شغل با ظرفیت های متقاضی.

 

۲۴ الف: اتکاء بر اطلاعات واقعی و سوابق هر متقاضی در انتخاب فرد.

ب: اتکاء بر احساسات و تصورات در انتخاب متقاضی.

 

منابع:

Henry C. Wilson, “Emergency response preparedness: small group training. Part 1- training and learning styles”, Disaster Prevention and Management, Vol. 19, No. 2, 2000, pp. 105- 116.