حراج!

دانلود رایگان پرسشنامه سازمان مربی گرا مگگینسون

(دیدگاه کاربر 1)

۵,۲۰۰ تومان

دانلود رایگان قسمتی از pdf پرسشنامه

برای خرید فایل ورد پرسشنامه از آیکون زیر اقدام نمایید.

توضیحات

قسمتی از پرسشنامه استاندارد سازمان مربی گرا مگگینسون (۲۰۰۶):

این پرسشنامه سازمان مربی گرا دارای ۹۵ سوال بوده که توسط مگگینسون در سال ۲۰۰۶ طراحی و تنظیم شده است و دارای ۴ مولفه ای  ( شکل گیری ، تاکتیکی ، استراتژیک و نهادینه شدن ) می باشد.

در ضمن این پرسشنامه به صورت کامل دارای تعاریف مفهومی و عملیاتی + سوالات تخصصی + شیوه نمره گذاری + تفسیر و تحلیل + روایی و پایایی + منابع می باشد.

قسمتی از سوالات:

۱ مربی گری با توجه به استراتژی و فرهنگ رخ می‌دهد.
۲ مربی گری برای اصلاح اقدام کنندگان ضعیف استفاده می‌شود.
۳ به مربی گری به عنوان موضوعی خوب نگریسته می‌شود.
۴ مربی گری یک فعالیت تخصصی می‌باشد.
۵ افراد تنها در صورتی ارشاد و رهبری می‌شوند که رئیس آنها نسبت به این کار اشتیاق داشته باشد.
۶ کارکنان مربی گری رئیس را می پذیرند، حتی اگر رئیس آنها نتواند مربی گری کند.
۷ وجود رهبری با توانائی مربی گری، به کسب اهداف فردی و سازمانی کمک می‌کند.
۸ از مربیان خارجی نیز در سازمان استفاده می‌شود.
۹ مدیران، طیفی از آموزش مربی گری را می بینند.
۱۰ مربی گری یک موضوع با اهمیت است.
عکس پرسشنامه سازمان مربی گرا مگگینسون
۸۰ مربیان خارجی با رهبران داخلی کار می‌کنند تا تعلیم دیدگان را هدایت کنند. 
۸۱ آموزش مربی گری، فرصت هایی برای توسعه فراهم می نماید. 
۸۲ تمام مدیران در زمینه چگونگی مربی گریشان بازخور ۳۶۰ درجه ای دریافت می‌کنند. 
۸۳ همتایان و معلمین از اقدامات مربیان حمایت مستمر می‌کنند.
۸۴ تسهیم دانش از بالا به پایین، از پایین به بالا و بین همتایان انجام می‌شود. 
۸۵ مربی گری بطور گسترده جهت توسعه سازمانی با عملکرد بالا استفاده می‌شود. 
۸۶ تیم عالی در جستجو و استفاده از بازخور در زمینه مربی گریش می‌باشد. 
۸۷ کارکنان صفی به توسعه مربی گری متعهد هستند. 
۸۸ مربی گری، تقاضاهای افراد را یکپارچه می‌کند و چشم انداز سازمانی را تسهیم می‌کند. 
۸۹ موضوعات و تمایلات مربوط به یادگیری، بطور گسترده در کل سازمان تسهیم می‌شود. 
۹۰ در مربی گری گسترده بین بخشها/ وظایف، استقلال و همکاری بطور برابر ارزشمند می‌باشند. 
۹۱ سازمان به نقاط ضعف موجود در روابط مربی گری توجه زیادی نمی‌کند.
۹۲ گروه ارشد، استفاده از سبک مربی گری را با توسعه سازمان یکپارچه می‌کند. 
۹۳ مربی گری جهت مدیریت پروژه ها نیز استفاده می‌شود. 
۹۴ مربیان بین سبک مدیریت، مربی گری و فرهنگ ارتباط برقرار می‌کنند.
۹۵ مربیان، مسؤلیت عملکرد خود را پذیرفته و دیگران را ملامت نمی‌کنند. 

منابع:

David Megginson and David Clutterbuck, “Creating a coaching culture”, Industrial and Commercial Training, Vol. 38, No. 5, 2006, pp. 232- 237.

1 دیدگاه برای دانلود رایگان پرسشنامه سازمان مربی گرا مگگینسون

  1. مهتاب

    ممنون برای پرسشنامه رایگان که گذاشتید

دیدگاه خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *