نمونه سوالات و تستهای کتاب تئوری سازمان استیفن رابینز (تستی)

چند مورد از سوالات تئوری سازمان رابینز:

در ……. در بحث فنون رسمی سازی سازمان، به جای اینکه یک رفتار ویژه تعیین شود، به کارکنان اجازه داده می شود که رأی و نظر خود را بکار ببرند، اما یک سلسله محدودیت هایی را باید در نظر داشته باشند

الف – قوانین

ب- خط مشی ها

ج- رویه ها
د- الزامات شغلی

گزینه نادرست کدام است؟

الف – گزینش کارکنان حرفه ای نسبت به کارکنان غیر متخصص با سهولت بیشتری صورت می گیرد

ب- در حالتی که انتظارات شغل واضح و روشن بوده و دقیق تعریف شده باشد، میزان رسمیت بالا است

ج- در بحث فنون رسمی سازی سازمان، خط مشی ها، برای اینکه رأی و نظر کارکنان را کنترل و نظارت نمایند لازم است مکتوب باشند

د- گزینه های «الفه و ج”

کدام یک از موارد زیر به مراسم و آداب و قواعدی اطلاق می شود که در سازمان نهاده شده و تبعیت آنها از سوی مدیران و کارکنان نوعی ارزش به شمار می آید.

الف – رسالت
ب- فرهنگ

ج- شعائر
د- قوانین

 میزان رسمیت مطلوب به ترتیب در مشاغل کارگران خط مونتاژ و مهندسان چگونه می باشد؟

الف – بالا – پایین

ب – پایین – بالا

ج – بالا بالا
د- پایین پایین

کدام گزینه صحیح می باشد؟

الف – رابطه پیچیدگی به رسمیت در مشاغل سازمانی مستقیم می باشد

ب- در جاهایی که تفکیک افقی زیاد از طریق به‌کارگیری متخصصین و کارکنان حرفه ای در مشاغل سازمانی صورت می گیرد، رسمیت تمایل به افزایش دارد

ج- کارکنان حرفهای قبل از اینکه به سازمان بپیوندند، فرآیند جامعه پذیری را طی خواهند کرد

د- کارکنانی که در سطوح بالای سازمان قرار دارند، به فعالیت هایی که تکراری بوده و مستلزم راه حل های برنامه ریزی شده می باشند، اشتغال دارند

در کدام یک از موارد زیر، گرایش سازمان به سمت عدم تمرکز از مطلوبیت بالاتری برخوردار است؟

الف – اتخاذ تصمیمات مالی و حقوقی – ایجاد فرصت های آموزشی برای مدیران رده پایین – نیاز به دیدگاه جامع در تصمیم گیری

ب- فعالیت های بازاریابی – جمع‌آوری داده های اطلاعاتی بیشتر در فرآیند تصمیم گیری – واکنش سریع در مقابل تغییرات محیطی

ج- فعالیت های بازاریابی ایجاد فرصت های آموزشی برای مدیران رده پایین نیاز به دیدگاه جامع در تصمیم گیری

د- اتخاذ تصمیمات مالی و حقوقی – جمع‌آوری داده های اطلاعاتی بیشتر در فرآیند تصمیم گیری – واکنش سریع در مقابل تغییرات محیطی

در نظریه معاصر استراتژی ساختار مایلز و اسنو، در پیوستار محیط استراتژی، کدام ترتیب از سازمان ها، نشان دهنده کاهش عدم اطمینان محیطی (از زیاد به کم) می باشند؟

الف – آینده نگر – تحلیل گر – انفعالی – تدافعی
 ب- تحلیل گر – انفعالی – تدافعی – آینده نگر

ج- آینده نگر – تدافعی – انفعالی – تحلیل گر

د- تدافعی – انفعالی – تحلیل گر – آینده نگر

مطابق با نظریه معاصر استراتژی ساختار مایلز و اسنو، کدامیک از سازمان ها به میزان قاب توجهی تغییرات و عدم اطمینان محیطی را درک نموده، اما منتظرند تا رقبا پاسخ قابل اعتماد و پایداری نسبت به موضوع بدهند تا آنها به سرعت آن را پذیرفته و بر طبق آن در برابر محیط، واکنش نشان دهند؟

الف – آینده نگر

ب-انفعالی
ج- تدافعی
د- تحلیل گر

مطابق با نظریه معاصر استراتژی ساختار مایلز و اسنو، کدامیک از سازمان ها نسبت به واکنش در برابر تغییرات محیطی با اکراه عمل می نمایند و مدیریت برخی از تغییرات و عدم اطمینان محیطی را درک می کند ولی تا تحت فشار نیروی محیطی قرار نگیرد، تعدیلات اساسی را ایجاد نمی نماید؟

الف – انفعالی

ب- تدافعی
ج- تحلیل گر

د- «الف» و «ب»

در کدام یک از موارد زیر، مطابق با نظریه معاصر استراتژی ساختار مایلز و اسنو، سازمان ها در شکل دهی ساختارشان متناسب با استراتژی، از انعطاف پذیری و سرعت بیشتری برخوردارند؟

الف – در دوره بلوغ سازمان – نسبت سرمایه به نیروی کار پایین باشد – فشار رقابتی بالا باشد

ب- در اوایل دوره شکل گیری سازمان – نسبت سرمایه به نیروی کار پایین باشد – فشار رقابتی بالا باشد

ج- دوره رشد سازمان – نسبت سرمایه به نیروی کار بالا باشد – فشار رقابتی بالا باشد

د- در اوایل دوره شکل گیری سازمان نسبت سرمایه به نیروی کار پایین باشد – فشار رقابتی پایین باشد

مطابق با نظریه استراتژی – ساختار مایلز و اسنو، کدامیک از سازمان های استراتژیک، تمایل دارند پیشرفت و روندهای خارج از قلمرو خود را نادیده انگارند و در عوض رشد را از طریق نفوذ در بازار و در برخی موارد، بهبود در کالاهای تولیدی خود، تحقق بخشند؟

الف – تدافعی

ب- آینده نگر

ج- انفعالی
د- تحلیل گر

کدام گزینه نادرست می باشد؟

الف – نقش صنعت به عنوان یک عامل تعیین کننده ساختار، با موضوع تأثیر استراتژی بر ساختار، ارتباط تنگاتنگی دارد

ب- شرکت هایی که نیازهای سرمایه ای زیادی دارند. ساختارمند نبوده و فعالیت هایی که درون این شرکت ها انجام می شود در سطح استاندارد پایینی قرار دارند

ج- چون نیازهای سرمایه ای برای ورود به صنعت، اندازه سازمان و تعداد رقبا را تحت تأثیر قرار می دهند، لذا می توان انتظار داشت که میزان زیاد نو آوری در محصولات منجر به رسمیت کم و عدم تمرکز بیشتر در تصمیم گیری می گردد 

د- مطابق با نظر به چندلر، استراتژی تنوع محصول جهت طراحی ساختار مناسب، می بایست از طریق ایجاد یک مجموعه چند گانه از بخش های مستقل که هر کدام مسئولیت یک خط تولید ویژه را داشته باشند عملی گردد