توضیحات
لیست پرسشنامه های مدیریت استعداد: {روی لینکهای زیر کلیک کنید}
دانلود رایگان پرسشنامه مدیریت استعداد درون سازمانی و برون سازمانی
دانلود رایگان پرسشنامه آسیب شناسی سیستم مدیریت استعداد در شرکت
دانلود رایگان پرسشنامه مدیریت استعداد فیلیپس و راپر
دانلود رایگان پرسشنامه مدیریت استعداد احمدی و همکاران
____________________________________________
پرسشنامه مدیریت استعداد اوهلی
قسمتی از پرسشنامه مدیریت استعداد – اوهلی:
پرسشنامه مدیریت استعداد بر گرفته از پایان نامه اوهلی (۲۰۰۷) میباشد، این پرسشنامه در۳۶ سؤال با طیف اندازهگیری لیکرت تنظیم شده است.
قسمتی از سوالات:
۱ وقتی پستی خالی می شود افراد براساس توانایی هایشان اولویت بندی می شوند.
۲ خط مشی ها و فرایندهای استخدام منابع انسانی بطور کلی از دانش خوبی برخوردارند.
۳ به طور مداوم کارکنانی با عملکرد بالا بکارگرفته می شوند.
۴ وقت و انرژی کافی برای پر کردن پستهای خالی صرف میشود.
۵ تضمین اینکه که پستهای خالی برای یک دوره زمانی طولانی باقی نمانند.
۶ اگاه بودن از سطوح سازمان که چه اعضایی مشغول به فعالیت هستند.
۷ از ابزارهای ارزیابی مناسبی برای کارکنان در سازمان استفاده میشود.
======================
۳۰ برقراری ارتباط باز با کارکنان
۳۱ ارتباط خوبی بین مدیر و کارمند وجود دارد.
۳۲ فرصتهایی برای رشد شخصی و توسعه حرفهای و شغلی وجود دارد.
۳۳ روابط خوب بین همکاران وجود دارد.
۳۴ احساس موفقیت و پیشرفت وجود دارد.
۳۵ محیط و فضای مناسبی برای کار افراد مهیا میشود.
۳۶ با کارکنان در سازمان با احترام رفتار میشود.
منابع:
Oehley, A.M. (2007). The Development and Evaluation of a Partial Talent Management Competency Model, Thesis presented in partial fulfillment of the requirements for the degree of Masters of Arts at Stellenbosch Universit.
_____________________________
اگر درک خوبی از مدیریت استعداد و مدیریت منابع انسانی و جزئیات ندارید، ممکن است این دو را با هم اشتباه بگیرید. مدیریت استعداد و مدیریت منابع انسانی مفهوم یکسانی نیستند، اما کاربردهای زیادی در زمینه های مختلف دارند. این دو خواهر با هم متفاوت و بسیار شبیه هم هستند.
اگر فکر می کنید که مدیریت منابع انسانی سازمان شما نسبت به نقش و نوع کار شما خوب عمل نمی کند و یا اینکه این مدیریت در راستای اهداف سازمان شما خوب عمل نمی کند، با این مشکل مواجه هستید.
اما مدیریت استعداد چیست و چه ارتباطی با مدیریت منابع انسانی دارد؟ ابتدا تعریفی ساده و ملموس از این مفهوم ارائه می دهید تا بتوانیم با استفاده بهینه از آن سازمان خود را در مسیر پیشرفت قرار دهیم.
مدیریت استعداد چیست؟
مدیریت استعداد به این معنی است که به جای اینکه بپرسیم آیا یک نامزد برای یک موقعیت مورد نظر مناسب است یا خیر، باید بپرسیم که آیا آن شخص علاوه بر آن موقعیت برای گروه ما مفید است یا خیر. آیا این می تواند نقش کلیدی در اهداف آینده سازمان داشته باشد؟
از این رو می توان گفت که مدیریت استعداد یک برنامه ویژه و جامع در سازمان ما برای جذب، آموزش و حفظ بهترین و باهوش ترین همکاران در سازمان است.
حال که این مفهوم را به طور کامل درک کردیم، اکنون می توان این سوال را مطرح کرد که آیا مدیریت استعداد همان مدیریت منابع انسانی است؟
نه اینطوری نیست همانطور که گفتیم، این دو نقاط مشترک زیادی دارند، اما مدیریت استعداد کمی کوچکتر و جدیدتر، کم تجربه تر، اما دوستانه تر از مدیریت منابع انسانی است.
مدیریت استعداد در منابع انسانی
مدیریت استعداد به طور طبیعی یکی از بزرگترین مسئولیت های منابع انسانی است. با این حال، داشتن تنها بخش منابع انسانی در سازمان، مدیریت استعداد را تضمین نمی کند و مسلماً کافی نیست.
شما باید یک استراتژی مدیریت استعداد داشته باشید که برای دستیابی به نتایج مطلوب برای شرکت شما طراحی شده باشد.
مدیریت منابع انسانی چیست؟
ما این مفهوم را از زمان های قدیم می شناسیم. مدیریت منابع انسانی بالغ و مسئولیت پذیر است، اما ممکن است به اندازه مدیریت استعداد آشکار نباشد.
با این حال، در محیط کار و در مقایسه با مدیریت استعدادها با ما خواهد ماند. مدیریت منابع انسانی از همکاران ما به عنوان منابع سازمانی یاد می کند.
با توضیح جداگانه این دو مفهوم، احتمالاً سؤالاتی داشتیم که ما را به خود مشغول کرده است. کاربرد هر یک از این دو مفهوم کجاست؟
چگونه همکاران ما می توانند موثرتر باشند؟ و شرکای ما چگونه می توانند به بهترین نحو به شرکت ما کمک کنند؟
مدیریت منابع انسانی و مدیریت استعداد همان کار را انجام می دهند اما با رویکردی متفاوت. در زیر سعی خواهیم کرد تفاوت های اصلی بین این دو مفهوم مدیریت را فهرست کنیم و به شما کمک کنیم یکی را برای موقعیت های مختلف انتخاب کنید:
تفاوت بین مدیریت استعداد و مدیریت منابع انسانی
ساختار: در مدیریت منابع انسانی، بخش منابع انسانی تمام مسئولیت جذب، آموزش و حفظ را بر عهده دارد و قدرت در این زمینه متمرکز است.
اما در مدیریت استعداد، هر یک از این وظایف در بخش یا کمیته خاص خود انجام می شود و در سراسر سازمان پخش می شود. با این رویکرد کل سازمان مسئولیت پذیر بوده و در این اقدامات نقش آفرینی خواهد کرد.
مسئولیت ها: مدیریت منابع انسانی بر رهبری اجرایی متمرکز است. اکثر دپارتمان های منابع انسانی با مسائلی مانند حقوق، مرخصی، پاداش و شکایات کارکنان سروکار دارند.
در عین حال، مدیریت استعداد تقریباً به طور کامل بر کمک و بهبود استعدادها در سازمان متمرکز است.
پیشرفت و رشد حرفه ای مکان از یک سو و گزارش مشارکت همکاران از سوی دیگر به اندازه کافی مهم است، هم در مورد همکاران ما، اما بعداً می توان آن را به عنوان کار اداری تلقی کرد.
___________________________________
پرسشنامه مدیریت استعداد – اوهلی
برای دانلود پرسشنامه مدیریت استعداد – اوهلی با بهترین کیفیت از گزینه خرید و دانلود فوری اقدام نمایید لینک دانلود پرسشنامه مدیریت استعداد بلافاصله بعد از پرداخت در اختیار شما قرار داده می شود.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.