دانلود رایگان پرسشنامه مدیریت استعداد فیلیپس و راپر

قسمتی از سوالات:

۱ تا چه میزان مدیران شما فرصت های پیشرفت شغلی را برای کارکنان فراهم می آورند؟
۲ تا چه میزان مدیران شما افزایش حقوق بر پایه عملکرد فرد را برای کارکنان مستعد فراهم می آورند؟
۳ تا چه میزان مدیران سازمان شما پرداخت های انگیزشی رقابتی را برای کارکنان مستعد فراهم می آورند؟
۴ تا چه میزان مدیران شما شرایط لازم برای تشکیل کمیته هی علمی تحقیقاتی در زمینه ی شناسایی افراد مستعد را در سازمان به وجود می-آورند؟
۵ مدبران شما تا چه میزان شرایط مناسب را برای به وجود آوردن تعادل میان کار و زندگی کارکنان فراهم می آورند؟
۶ تا چه میزان مدیران شما استراتژی مشخصی را در جهت شناسایی و جذب افراد مستعد در فرهنگ سازمان به وجود می آورند؟
۷ تا چه میزان مدیران شما کار چالشی برای پرسنل فراهم می آورند؟
۸ مدیران سازمان شما تا چه میزان برای خوشنامی سازمان و بالا رفتن شهرت و آوازه ی آن تلاش می کنند؟
۹ مدیران شما تا میزان در فرایند انتخاب کارکنان به گزینش بر اساس مهارت و استعداد توجه دارند؟
==================

۳۰ مدیران سازمان تاچه حدی، بعد از تعیین اهداف،کارکنان را راهنمایی می نمایند؟
۳۱ مدیران شما چقدر در تصمیم گیری های خود بدنبال فرصتهایی هستند تا افراد مستعد قدرت تصمیم گیری به جای آنان را،در سازمان داشته باشند؟
۳۲ تا چه میران مدیران سازمان شما به برقراری روابط متقابل بین کارکنان وخود اهمیت می دهند؟
۳۳ مدیران شما تا چه میزان بدنبال شرایطی در کاهش جا به جایی ناخواسته افراد مستعد و ثبات شغلی آنان، هستند؟

منابع:
Hughs, J,C., & Rog, E. (2008). Talent management A strategy for improving employee recruitment, retention and engagement with in hospitality organizations. International journal of contemporary hospitality management, 20 (7): 743-757.
Phillips, D.R & Roper, K.O. (2009). A frame work for talent management in real estate. Journal of corporate Real Estate, Vol. 11 ISS, 1, pp. 7-16.

پرسشنامه استاندارد مدیریت استعداد فیلیپس و راپر(۲۰۰۹)

برای دانلود پرسشنامه مدیریت استعداد فیلیپس و راپر با بهترین کیفیت از گزینه خرید و دانلود فوری اقدام نمایید لینک دانلود پرسشنامه مدیریت استعداد فیلیپس و راپر(۲۰۰۹) بلافاصله بعد از پرداخت در اختیار شما قرار داده می شود.