دانلود رایگان پرسشنامه ارزیابی عملکرد مدیر به عنوان مربی پاتریک (۲۰۰۶)

4,500 تومان

دانلود رایگان قسمتی از pdf پرسشنامه

برای خرید فایل ورد پرسشنامه از آیکون زیر اقدام نمایید.

توضیحات

قسمتی از پرسشنامه استاندارد ارزیابی عملکرد مدیر به عنوان مربی پاتریک (۲۰۰۶):

 

پرسشنامه استاندارد  ارزیابی عملکرد مدیر به عنوان مربی توسط پاتریک  در سال ۲۰۰۶طراحی شد و دارای ۱۴ سوال می باشد.

تعریف مفهومی متغییر پرسشنامه :

ارزیابی عملکرد را به عنوان فرآیند ارزیابی و برقراری ارتباط با کارکنان در نحوه انجام یک شغل و استقرار برنامه بهبود آن تعریف نمود (بایرزو و رو، ۲۰۰۸ ص ۳۴۵).

تعریف عملیاتی متغییر پرسشنامه

در این پژوهش منظور از  ارزیابی عملکرد مدیر به عنوان مربی نمره­ای است که کارکنان به سوالات ۱۴ گویه ای پرسشنامه ارزیابی عملکرد مدیر به عنوان مربی می­دهند .

مولفه های پرسشنامه :

پرسشنامه تک مولفه ای می باشد.

پاسخگوی گرامی

ضمن سپاس از همکاری شما دراین پژوهش، پرسشنامه ای که تقدیم می گردد به منظور جمع آوری اطلاعات برای کار یک تحقیق دانشگاهی تنظیم شده است. امید است با همکاری و مساعدت شما، این امر مهم حاصل گردد. لذا از شما تقاضا می شود با قبول زحمت و صرف وقت خود صادقانه به سؤالات جواب بدهید. لازم به ذکر است که اطلاعات پرسشنامه فقط در جهت اهداف تحقیق استفاده خواهد شد و نیازی به ذکر نام نیست. قبلاً از همکاری صمیمانه شما تشکر می نمایم.

اطلاعات شما روی نتیجه پژوهش موثر خواهد بود؛ پس لطفا با دقت و بدون جهت گیری به سوالات پاسخ دهید
سن ۲۰-۲۵   ۲۶-۳۰   ۳۱-۳۵   ۳۵ به بالا
میزان تحصیلات دیپلم و پاینتر   فوق دیپلم   لیسانس   کارشناسی و بالاتر
سابقه خدمت ۵ سال و کمتر   ۶ تا ۱۰سال   ۱۱ تا۱۵سال   بیشتر از ۱۵ سال
جنسیت زن   مرد
ایمیل برای اطلاع از نتایج تحقیق( اختیاری)

سوالات:

ردیف عوامل کاملا صدق می کند صدق می کند تا حدودی صدق میکند صدق نمی کند کاملا صدق نمی کند
۱ آیا کارکنان اهداف کوتاه‌مدت و بلندمدت را به صورت کمی یا کیفی وضع می‌کنند، به گونه‌ای که به اهداف سازمان یا مدیرشان مرتبط باشند؟          
۲ مدیر تا چه اندازه اطمینان حاصل می‌کند که اهداف واحد توسط کارکنان درک می‌شود؟          
۳ به چه میزان مدیر کارکنانش را به خوبی در ایجاد اهداف سازگار و قابل بررسی برای عملیاتشان کمک می‌کند؟          
۴ مدیر تا چه اندازه از منطق برنامه‌ریزی سازگار استفاده می‌کند و بررسی می‌کند که کارکنان نیز این کار را انجام می‌دهند؟          
۵ در زمانی که یک کارمند مسائلی را به یک مدیر بیان می‌کند، آیا هنگامی که مدیر درخواست کمک برای حل مسائل را دارد، این کارمند تحلیل‌های گزینه‌ها را به مدیر ارائه می‌دهد و توصیه‌ها و پیشنهادات خود را در حل مسأله بیان می‌کند؟          
۶ آیا مدیر نقش سیاست های شرکت در تصمیم‌گیری را درک می‌کند و اطمینان حاصل می‌کند که کارکنان نیز این نقش را درک می‌کنند؟          
۷ آیا مدیر تلاش می‌کند تا مسائل کارکنان را از طریق هدایت سیاست، مربی‌گری و حمایت از نوآوری حل کند و نه از طریق قوانین و رویه‌ها؟          
۸ آیا مدیر به کارکنان کمک می‌کند تا اطلاعات مورد نیاز خود را که در برنامه‌ریزی به آنها کمک می‌کند، به دست آورند؟          
۹ تا چه میزان کارکنان قبل از تصمیم‌گیری، گزینه‌های قابل کاربرد را جستجو می‌کنند؟          
۱۰ در انتخاب از بین گزینه‌های مختلف، آیا مدیر به عواملی که محدود کننده و یا حیاتی هستند به عنوان راه حل یک مسأله توجه می‌کند؟          
۱۱ در تصمیم‌گیری، آیا مدیر به میزان تعهد مشارکت‌کنندگان توجه دارد؟          
۱۲ آیا مدیر بطور دوره‌ای برنامه‌ها را بررسی می‌کند تا ببیند که آیا آنها هنوز با انتظارات موجود سازگار هستند؟          
۱۳ تا چه اندازه مدیر نیاز به انعطاف‌پذیری در رسیدن به تصمیم برنامه‌ریزی را در نظر می‌گیرد؟          
۱۴ در توسعه و اجرای برنامه‌ها، آیا مدیر بطور منظم مفاهیم و کاربردهای بلندمدت‌تر تصمیمات را به همراه نتایج کوتاه‌مدت‌تر نتایج در نظر می‌گیرد؟          

 

به دو طریق می توان از  تحلیل این پرسشنامه استفاده کرد.

  1. تحلیل بر اساس مولفه­های پرسشنامه
  2. تحلیل بر اساس میزان نمره به دست آمده

تحلیل بر اساس مولفه های پرسشنامه

به این ترتیب که ابتدا پرسشنامه­ها را بین جامعه خود تقسیم و پس از تکمیل پرسشنامه­ها داده  ها را وارد نرم افزار اس پی اس اس کنید. البته قبل از وارد کردن داده ها شما باید پرسشنامه را در نرم افزار اس پی اس اس تعریف کنید و سپس شروع به وارد کردن داده ها

چگونگی کار را برای شفافیت بیشتر به صورت مرحله به مرحله توضیح می دهیم

مرحله اول. وارد کردن اطلاعات تمامی سوالات پرسشنامه ( دقت کنید که شما باید بر اساس طیف لیکرت عمل کنید .

مرحله دوم. پس از وارد کردن داده های همه سوالات، سوالات مربوط به هر مولفه را کمپیوت(compute) کنید. مثلا اگر مولفه اول X  و سوالات  آن ۱ تا ۷ است شما باید سوالات ۱ تا ۷ را compute کنید تا مولفه  x ایجاد شود.

به همین ترتیب همه مولفه ها را ایجاد کنید و پس از این کار  در نهایت شما باید همه مولفه ها  که ایجاد کردید را با هم compute کنید تا این بار متغیر اصلی تحقیق به وجود بیاید که به طور مثال متغیر مدیریت دانش یا … است.

مرحله سوم. حالا شما هم مولفه­ها را به وجود آورده اید و هم متغیر اصلی تحقیق را؛ حالا می توانید از گرینه  آنالیز  هر آزمونی که می خواهید برای این پرسشنامه( متغیر) بگیرید.

مثلا می توانید آزمون توصیفی( میانگین، انحراف استاندارد، واریانس) یا می توانید آزمون همبستگی را با یک  متغیر دیگر  بگیرید.

 

  • نمره گذاری پرسشنامه:

بر اساس طیف لیکرت نمره گذاری شده است

 

          گزینه کاملا صدق می کند صدق می کند تا حدودی صدق میکند صدق نمی کند کاملا صدق نمی کند
        امتیاز ۱ ۲ ۳ ۴ ۵

 

تحلیل بر اساس میزان نمره پرسشنامه

 

بر اساس این روش از تحلیل شما نمره­های به دست آمده را  جمع کرده و سپس بر اساس جدول زیر قضاوت کنید.

توجه داشته باشید میزان امتیاز های زیر برای یک پرسشنامه است در صورتی که به طور مثال شما ۱۰ پرسشنامه داشته باشید باید امتیاز های زیر را ضربدر ۱۰ کنید

مثال: حد پایین نمرات پرسشنامه به طریق زیر بدست آمده است

تعداد سوالات پرسشنامه* ۱ = حد پایین نمره

حد پایین نمره حد متوسط نمرات حد بالای نمرات
۲۸ ۴۲ ۵۵
  • در صورتی که نمرات پرسشنامه بین ۲۸تا ۴۲باشد، میزان ارزیابی عملکرد مدیر به عنوان مربی در این جامعه ضعیف می باشد.
  • در صورتی که نمرات پرسشنامه بین۴۲ تا ۵۵ باشد، میزان ارزیابی عملکرد مدیر به عنوان مربی در سطح متوسطی می باشد.
  • در صورتی که نمرات بالای ۵۵باشد، میزان ارزیابی عملکرد مدیر به عنوان مربی بسیار خوب می باشد.

 

روایی و پایایی پرسشنامه

قابلیت اعتماد یا پایایی یک ابزار عبارت است از درجه ثبات آن در اندازه گیری هر آنچه اندازه می­گیرد یعنی  اینکه ابزار اندازه­گیری در شرایط یکسان تا چه اندازه نتایج یکسانی به دست می­دهد.

در پژوهش خودبین (۱۳۹۱) بین خرده مقیاس های پرسشنامه ارزیابی عملکرد مدیر به عنوان مربی همبستگی مثبت و منفی مشاهده شد که بیانگر روایی همگرا و واگرای مطلوب این پرسشنامه می باشد.

همچنین پایائی پرسشنامه یا قابلیت اعتماد آن با استفاده از روش اندازه­گیری آلفای کرونباخ محاسبه شد. معمولاً دامنه ضریب اعتماد آلفای کرونباخ از صفر (۰) به معنای عدم پایداری، تا مثبت یک (۱+) به معنای پایائی کامل قرار می­گیرد و هر چه مقدار بدست آمده به عدد مثبت یک نزدیکتر باشد قابلیت اعتماد پرسشنامه بیشتر می­شود. آلفای کرونباخ برای پرسشنامه ارزیابی عملکرد مدیر به عنوان مربی ۷۵/. می باشد.

 

                                نام متغیر میزان آلفای کرونباخ
ارزیابی عملکرد مدیر به عنوان مربی ۷۵/۰

 

منبع:

مقیمی، سید محمد و رمضان، مجید، ۱۳۹۰، پژوهشنامه مدیریت.

Donald L.Kirkpatrick, “Improving Employee Performance”,۲۰۰۶٫

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “دانلود رایگان پرسشنامه ارزیابی عملکرد مدیر به عنوان مربی پاتریک (۲۰۰۶)”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *