دانلود رایگان پرسشنامه استراتژی های بازاریابی (پکیج کامل)

(دیدگاه کاربر 1)

4,500 تومان

دانلود رایگان قسمتی از pdf پرسشنامه

برای خرید فایل ورد پرسشنامه از آیکون زیر اقدام نمایید.

توضیحات

معرفی پرسشنامه های رایگان استراتژی بازاریابی: {روی لینک های زیر کلیک نمایید}

 

دانلود رایگان پرسشنامه استراتژی بازاریابی بر اساس مدل (کسزی و بیمنز ۲۰۱۶)

 

دانلود رایگان پرسشنامه توسعه استراتژی بازاریابی شولینگ لی (۲۰۰۰)

 

دانلود رایگان پرسشنامه استراتژی های بازاریابی گلشاهی (۱۳۹۴)

 

____________________________________________________________________________________

معرفی پرسشنامه های رایگان استراتژی بازاریابی سبز: {روی لینک های زیر کلیک نمایید}

_____________________________________________________________________________________

 

دانلود رایگان پرسشنامه استراتژی بازاریابی سبز کومار و همکاران (۲۰۱۵)

 

دانلود رایگان پرسشنامه بررسی تاثیر بازاریابی سبز بر رفتار خرید مشتری

 

دانلود رایگان پرسشنامه ارزیابی توسعه استراتژی بازاریابی

دانلود رایگان پرسشنامه استراتژی بازاریابی سبز

 

____________________________________________________________________________

 

قسمتی از پرسشنامه استراتژی های بازاریابی:

 

هدف: مقایسه تطبیقی بین استراتژی های بازاریابی یک بانک یا سازمان با بانک ها یا سازمان های دیگر از ابعاد مختلف (حفظ یا گسترش سرمایه گذاری، تبیین شعار تجاری اعتماد آفرین، نوآوری برای جذب سپرده ها، تلاش در جهت حفظ مشتریان فعلی، مشتریان بازنشسته به عنوان یک هدف، افزایش سرمایه گذاری در زمینه بانکداری الکترونیک، حمایت از بنگاه های تجاری کوچک، افزایش فعالیتهای اجتماعی)

کاملا موافقم موافقم نه مخالفم نه موافقم مخالفم کاملا مخالفم سوالات ردیف
سرمایه گذاری در این بانک (بانک سپه) نسبت به سایر بانک ها با ریسک متناسب تری صورت می پذیرد.۱
وسعت عمل و حجم منابع مالی در این بانک، نسبت به سایر بانک ها بیشتر است.۲
طول عمر دارایی و میزان سودآوری ناشی از سرمایه گذاری در این بانک نسبت به سایر بانکها بیشتر است.۳
نسبت به سایر بانکها، ریسک سرمایه گذاری در این بانک کمتر و بازدهی آن بیشتر است.۴
استراتژی های سرمایه گذاری این بانک به نحوی است که نسبت به سایر بانکها موجب ایجاد کسب و کارهای پرسودتر و موفق تری خواهد شد.۵
در این بانک، جذب سرمایه گذاریها در جهت فعالیتهای نوین و پیشرفته و دارای ارزش افزوده صورت می پذیرد.۶
شعار تجاری این بانک نسبت به سایر بانک ها کمتر بلندپروازانه و غیرواقعی است.۷
شعارهای تجاری این بانک نسبت به سایر بانک ها، بهتر تبیین و کارشناسی شده است.۸
بر خلاف بسیاری از بانک ها، شعار تجاری این بانک با ماموریت اصلی آن سازگار است.۹
شعار تجاری این بانک نسبت به سایر بانک ها، به میزان بیشتری برای مشتریان روشن و قابل قبول است.۱۰
یکی از روش های نوین این بانک برای جذب بیشتر سپرده ها نسبت به سایر بانک ها، بانکداری الکترونیکی موفق آن است.۱۱
برخی از خدمات نوین این بانک (مانند همراه بانک سپه، شبا و …) باعث شده است که جذب سپرده در آن افزایش داشته باشد.۱۲
یکی از مزیت های این بانک نسبت به سایر بانک ها این است که با نفوذ به بازارهای جدید، سپرده های بیشتری را جذب می نماید.۱۳
این بانک با تکنیکهای جذب مشتریان از طریق الکترونیکی (موبایل و اینترنت) نسبت به سایر بانک دارای نرخ دریافت سپرده گذاری بیشتر می باشد.۱۴
این بانک با برقراری ارتباط و جلسات مذاکره مداوم با مشتریان، نسبت به سایر بانک های برای حفظ مشتریان تلاش بیشتری می کند.۱۵
این بانک در مقایسه با سایر بانک ها، نسبت به رویکرد و تعاملات خود وفادارتر بوده و سعی در حفظ مشتریان خود دارد.۱۶
این بانک با صرف دقت و کار بیشتر، موجبات رضایت کامل مشتریان را فراهم آورده و از این طریق آنها را حفظ می نماید.۱۷
با هدف حفظ و نگهداری مداوم مشتریان، ارتباط این بانک با آنها، در مقایسه با سایر بانک ها مودبانه تر و محترمانه تر است. ۱۸
در مقایسه با سایر بانک ها، این بانک مشتریان جدید را بر مشتریان بازنشسته ترجیح نمی دهد.۱۹
یکی از اهداف بلندمدت این بانک، بازتوانی فعالیت های سپرده گذاری مشتریان بازنشسته می باشد.۲۰
در مقایسه با سایر بانکها، این بانک برای جلب رضایت مشتریان بازنشسته، تلاش بیشتری می کند.۲۱
این بانک در مقایسه با سایر بانک ها، سرمایه بیشتری را در جهت پایانه های فروش (POS)، دستگاه های خودپرداز و … مصرف می کند.۲۲
این بانک درصد قابل توجهی از سرمایه خود را صرف خدمات الکترونیک می نماید.۲۳
شعبه‌های الکترونیکی این بانک، بیشتر از سایر بانک ها می باشد.۲۴
این بانک بیشتر از سایر بانک ها به امنیت بانکداری الکترونیکی خود اهمیت می دهد (سرمایه گذاری بیشتر در جهت حفظ امنیت شبکه).۲۵
این بانک با ایجاد فضای مناسب برای رشد بنگاههای کوچک، بیشتر از سایر بانک ها از آنها حمایت می نماید.۲۶
نسبت به سایر بانکها، این بانک به میزان بیشتری در جهت افزایش قدرت رقابت بنگاههای کوچک قدم بر می دارد.۲۷
این بانک با فراهم ساختن زیرساختهای مناسب برای تقویت بنگاههای کوچک، زمینه توسعه انها را فراهم می سازد.۲۸
بر خلاف برخی از بانک ها، این بانک با نظارت بر کمکهای مالی که در اختیـــار بنگاههای کوچک و متوسط قرار می گیرد، حمایت خود را از آنها نشان می دهد.۲۹
نسبت به سایر بانک ها، این بانک فعالیت های مردمی و خیرخواهانه (از قبیل کمک به سالمندان، کمک به افراد دارای بیماری های خاص و …) بیشتری دارد.۳۰
این بانک در مقایسه با سایر بانک ها، بیشتر در زمینه ورزش (کمک به تیم های ورزشی، حمایت مالی از قهرمانان و …) فعالیت دارد.۳۱
یکی از اهداف این بانک، فعالیت بیشتر در زمینه کمک به حفظ محیط زیست (نسبت به سایر بانک ها) می باشد.۳۲
یکی از استراتژی های این بانک در مقایسه با سایر بانک ها، افزایش فعالیت در زمینه آموزش و پرورش است (کمک به بازسازی مدارس، اهدای بسته های تحصیلی برای دانش آموزان و ….).۳۳

شیوه نمره گذاری

این پرسشنامه دارای ۳۳ سوال بوده و هدف آن مقایسه تطبیقی بین استراتژی های بازاریابی یک بانک یا سازمان با بانک ها یا سازمان های دیگر از ابعاد مختلف (حفظ یا گسترش سرمایه گذاری، تبیین شعار تجاری اعتماد آفرین، نوآوری برای جذب سپرده ها، تلاش در جهت حفظ مشتریان فعلی، مشتریان بازنشسته به عنوان یک هدف، افزایش سرمایه گذاری در زمینه بانکداری الکترونیک، حمایت از بنگاه های تجاری کوچک، افزایش فعالیتهای اجتماعی) می باشد. شیوه نمره گذاری آن بر اساس طیف لیکرت ۵ گزینه ای بوده که در جدول زیر گزینه ها و نیز امتیاز مربوط به هر گزینه ارائه گردیده است:

این پرسشنامه دارای ۸ بعد می باشد. در جدول زیر شماره سوال مربوط به هر بعد ارائه گردیده است:.

بعد شماره سوال
حفظ یا گسترش سرمایه گذاری ۶-۱
تبیین شعار تجاری اعتماد آفرین ۱۰-۷
نوآوری برای جذب سپرده ها ۱۴-۱۱
تلاش در جهت حفظ مشتریان فعلی ۱۸-۱۵
مشتریان بازنشسته به عنوان یک هدف ۲۱-۱۹
افزایش سرمایه گذاری در زمینه بانکداری الکترونیک ۲۵-۲۲
حمایت از بنگاه های تجاری کوچک ۲۹-۲۶
افزایش فعالیتهای اجتماعی ۳۳-۳۰

برای بدست آوردن امتیاز کلی پرسشنامه، مجموع امتیازات تک تک سوالات را با هم محاسبه نمائید. برای بدست آوردن امتیاز مربوط به هر بعد، مجموع امتیازات مربوط به سوالات آن بعد را با هم محاسبه نمائید. لازم به ذکر است که امتیاز بالاتر در هر بعد، نشان دهنده این است که در آن بعد بانک یا سازمان مورد نظر قوی تر و بهتر از سایر رقبا می باشد و بالعکس.

نکته: برای استفاده این پرسشنامه برای یک بانک خاص (مثلا بانک ملت، ملی، صادرات و ….) فقط نام بانک را به همه سوالات اضافه نمائید. در صورتی که این پرسشنامه را برای سازمانی غیر از بانک مورد استفاده قرار دادید، نام سازمان مورد نظر را به جای کلمات بانک قرار دهید.

روایی و پایایی

به منظور بدست آوردن روایی می توان از نظر کارشناسان و اساتید مربوطه (سه تن از اساتید) استفاده نمود. برای محاسبه پایایی پرسشنامه می توان قبل از اجرای پژوهش آن را بر روی یک گروه ۲۰ تا ۳۰ نفری اجرا نمود و با استفاده از آزمون آلفای کرونباخ آن را محاسبه نمود.

منبع:

پایان نامه یا پژوهش شما می تواند به عنوان منبع این پرسشنامه معرفی گردد. چراکه این پرسشنامه به صورت محقق ساخته طراحی گردیده است.

 

1 دیدگاه برای دانلود رایگان پرسشنامه استراتژی های بازاریابی (پکیج کامل)

  1. اولریش

    خیلی ممنون از پکیج کامل پرسشنامه استراتژی بازاریابی که به صورت رایگان در سایتون قرار دادید

دیدگاه خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *