20 بگیر | نمونه سوالات سامانه رسمی 20 بگیر با نمونه سوالات
توضیحات
معرفی انواع پرسشنامه های تاب آوری : {روی لینکهای زیر کلیک کنید}
دانلود رایگان پرسشنامه تاب آوری سازمانی پرایاگ و همکاران
دانلود رایگان پرسشنامه تاب آوری مسیر شغلی مورگان لیون
دانلود رایگان پرسشنامه تاب آوری اجتماعی (پکیج کامل)
دانلود رایگان پرسشنامه تاب آوری تحصیلی ساموئلز
دانلود رایگان پرسشنامه تاب آوری کانر و دیویدسون
دانلود رایگان پرسشنامه خود تاب آوری کلاهنن
دانلود رایگان پرسشنامه تاب آوری خانواده
________________________________
پرسشنامه تاب آوری مک مانوس
قسمتی از پرسشنامه تاب آوری مک مانوس:
پرسشنامه تاب آوری دارای ۶۶ سوال بوده که توسط مک مانوس طراحی و تنظیم شده است و دارای ۳ مولفه ای ( موقعیت شناسی یا آگاهی موقعیتی، آسیب پذیری های کلیدی و ظرفیت تطابق پذیری ) می باشد و بر اساس طیف لیکرت ( خیلی کم تا خیلی زیاد ) نمره گذاری شده است.
قسمتی از سوالات تخصصی:
۱ میزان آگاهی افراد سازمان از نقش شان در شرایط بحرانی.
۲ توانایی سازمان در سرعت انتقال از شرایط عادی به شرایط بحرانی در صورت لزوم.
۳ توانایی جایگزینی افراد کلیدی با سایر افراد در صورت عدم وجود آنها.
۴ میزان تماس روزانه افراد سازمان و اطلاع از آنچه در سازمان می گذرد.
۵ توجه فعالانه مدیران سازمان به مشکلات برای بهبود نحوه مقابله با بحران ها.
۶ درک سازمان از مخاطرات و پیامدهای آنها بر سازمان.
۷ حداکثر زمانی که سازمان می تواند فعالیت هایش را متوقف کند.
۸ میزان درک افراد از ارتباط موفقیت یک واحد سازمان با موفقیت واحدهای دیگر.
۹ میزان درک سازمان از تاثیرات ناشی از میان رفتن مهمترین مشتریان یا عرضه کنندگان مواد اولیه.
۱۰ میزان حساسیت و توجه سازمان نسبت به تاثیر بحران در سازمان بر سایر سازمان ها.
۵۰ اگر سازمان نتوانند برای سه ماه کار کند ارتباطی که با سایر سازمان ها دارد کمکش می کند تا به سرعت به حالت عادی برگردد.
۵۱ سازمان دارای چشم انداز و ماموریت مکتوب و رسمی است.
۵۲ چشم انداز و ماموریت های سازمان منعکس کننده ارزش های مورد علاقه سازمان می باشد.
۵۳ در سازمان معمولاً در کنار کارهای روزمره وقتی برای ارزیابی مسیر و اهداف سازمان می گذارند.
۵۴ در سازمان داشتن آگاهی و اطلاعات مورد نیاز برای مقابله با مسایل غیر منتظره توسط افراد در اولویت است.
۵۵ اگر در سازمان اتفاق غیر عادی روی دهد افراد می دانند باید چگونه مقابله کنند.
۵۶ در سازمان توجه می شود که اطلاعات حساس به اشکال محتلف و در مکان های مختلف نگهداری شوند.
۵۷ سازمان دارای مدیریت خوب و توانا برای مدیریت شرایط بحرانی می باشد.
۵۸ افراد سازمان تصمیمات مدیریت را برای مدیریت بحران حتی اگر بدون مشورت با آنها اتخاذ شده باشند می پذیرند.
۵۹ مدیریت سازمان میزان کار افراد را مرتباً بررسی کرده و اگر زیاد شوند از بار آنها می کاهد.
۶۰ مدیران رده بالای سازمان به صورت راهبردی فکر و عمل می کنند و همیشه جلو هستند.
۶۱ مدیران رده بالای سازمان الگوهای خوبی از نظر حرفه ای برای سایر اعضای سازمان می باشند.
۶۲ سازمان افراد را در به چالش کشیدن و توسعه خود تشویق می کند.
۶۳ افراد سازمان در توانایی شان در بکار گیری روش های جدید شناخته شده هستند.
۶۴ افراد سازمان برای خلاقیت و نوآوری و فکر کردن خارج از دایره خودشان تشویق می شوند.
۶۵ در صورت وقوع مساله ای در سازمان همیشه فردی که دارای اختیارات لازم باشد وجود دارد.
۶۶ وقتی لازم باشد سازمان می تواند تصمیمات سخت و مشکلی را بگیرد
۶۷ در سازمان افرادی که واجد صلاحیت تصمیم گیری باشند صرف نظر از رده شان به این کار اقدام می نمایند.
پرسشنامه تابآوری مک مانوس
برای دانلود پرسشنامه تابآوری با بهترین کیفیت از گزینه خرید و دانلود فوری اقدام نمایید لینک دانلود پرسشنامه تابآوری مک مانوس بلافاصله بعد از پرداخت در اختیار شما قرار داده می شود.
برای دانلود پرسشنامه تابآوری با بهترین کیفیت از گزینه خرید و دانلود فوری اقدام نمایید لینک دانلود پرسشنامه تابآوری مک مانوس بلافاصله بعد از پرداخت در اختیار شما قرار داده می شود.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.